OneWeb salió del Capítulo 11 en 2020 con el respaldo de 1000 millones de dólares del Reino Unido y Bharti

OneWeb se propuso construir una constelación de banda ancha en órbita terrestre baja de unos 650 satélites, pero se quedó sin efectivo a principios de 2020, antes de que la red estuviera completa, y se acogió al Capítulo 11.

En julio de 2020, un consorcio formado por el Gobierno del Reino Unido y Bharti Global presentó una oferta ganadora de 1000 millones de dólares por la empresa. Tras las aprobaciones regulatorias, incluida la aprobación del tribunal estadounidense en octubre y la transferencia de la licencia de la FCC el 27 de octubre, la venta se cerró el 20 de noviembre de 2020.

El Gobierno del Reino Unido y Bharti tomaron cada uno el 42,2 por ciento de OneWeb, mientras que SoftBank y Hughes Network Systems poseían la mayor parte del resto. El presidente de Bharti, Sunil Bharti Mittal, señaló que la operación aseguraba un valioso espectro global además de los 3300 millones de dólares ya invertidos en satélites y sistemas terrestres.

OneWeb surgió con un nuevo director ejecutivo, Neil Masterson, y confirmó de inmediato un lanzamiento de 36 satélites el 17 de diciembre desde el cosmódromo de Vostochny, en Rusia. La empresa se propuso completar la constelación de unos 650 satélites para finales de 2022, con el servicio en el Ártico a partir de finales de 2021.

Salió el 20 de noviembre de 2020 con una inyección de capital de 1000 millones de dólares del Gobierno del Reino Unido y Bharti, reanudó los lanzamientos y mantuvo una constelación con más de 3300 millones de dólares invertidos.

Una oferta de 1000 millones de dólares valoró el espectro y los activos en órbita de OneWeb más de lo que lo habría hecho la liquidación.

El Reino Unido y Bharti aportaron tanto capital como experiencia comercial en telecomunicaciones.

Las aprobaciones regulatorias se secuenciaron para que la venta se cerrara sin contratiempos.

La reanudación inmediata de los lanzamientos mantuvo el impulso y los compromisos con los clientes.

Para un proyecto intensivo en capital en plena construcción, un comprador que valore el espectro y los activos puede rescatar más que una liquidación; los nuevos propietarios reinician el plan con capital fresco y enfoque comercial.

Tras su salida, OneWeb continuó lanzando satélites y alcanzó el servicio comercial de banda ancha, convirtiéndose en un proveedor mayorista de conectividad para telecomunicaciones y gobiernos. El rescate se cita a menudo como ejemplo de compradores estratégicos que preservan un activo intensivo en capital y a medio construir en lugar de permitir que se desmantele.