WorldCom, en su momento la segunda mayor operadora de larga distancia de Estados Unidos, se acogió al Capítulo 11 en julio de 2002 tras admitir un fraude contable de 11.000 millones de dólares —la mayor quiebra en la historia corporativa estadounidense hasta ese momento, con una deuda de aproximadamente 41.000 millones de dólares.
Tras 21 meses bajo protección judicial, MCI surgió el 20 de abril de 2004; el plan, confirmado el 31 de octubre de 2003, redujo la deuda a unos 6.000 millones de dólares, ahorrando alrededor de 2.100 millones de dólares al año en pagos de intereses, mientras la compañía conservaba una red que abarcaba 150 países y sus mayores clientes empresariales.
El nuevo consejero delegado, Michael Capellas, dijo que la compañía surgía con un nuevo consejo de administración y equipo directivo, una posición financiera sólida, activos globales sin parangón, una base de clientes fuerte y una calidad de servicio líder en el sector.
MCI se convirtió entonces en objeto de una guerra de ofertas entre Verizon y Qwest en 2005; Verizon cerró su adquisición de MCI por 8.440 millones de dólares en enero de 2006, creando Verizon Business.
MCI surgió del mayor Capítulo 11 estadounidense de su época con la deuda reducida de 41.000 millones a unos 6.000 millones de dólares, y luego fue adquirida por Verizon por 8.440 millones de dólares en 2006.
El plan de reorganización convirtió la mayor parte de la deuda en acciones para los acreedores.
La red global y la base de clientes empresariales siguieron operando durante el proceso.
Los ahorros en intereses de aproximadamente 2.100 millones de dólares al año hicieron competitiva a la compañía reorganizada.
La red intacta hizo a MCI lo bastante atractiva como para desencadenar una guerra de ofertas.
Una empresa puede sobrevivir incluso a la mayor de las quiebras si su red y sus clientes permanecen intactos; los activos de la firma reorganizada determinan su precio de venta, no el escándalo que forzó la presentación.
Verizon integró la red global y los clientes empresariales de MCI en una nueva división, Verizon Business, completando la transformación de una operadora de telecomunicaciones marcada por el escándalo en la columna vertebral de un competidor mayor. El caso es la referencia para las grandes reestructuraciones bajo el Capítulo 11: la quiebra eliminó a los accionistas y buena parte de la deuda, los acreedores se convirtieron en propietarios, y la red subyacente conservó suficiente valor para alcanzar una salida de 8.440 millones de dólares menos de dos años después de su surgimiento.
CONSULTA LAS PRUEBAS
Las fuentes
- MCI Emerges from U.S. Chapter 11 Protection (press release) MCI Inc. (SEC 8-K exhibit) · sec.gov ·
- MCI emerges from bankruptcy NBC News (Associated Press) · nbcnews.com ·
- Verizon closes book on MCI merger ZDNet · zdnet.com ·