MCI 從當時史上最大規模的第 11 章破產中重生，擺脫 350 億美元債務，隨後被 Verizon 收購

WorldCom 曾是美國第二大長途電信業者，在承認涉及 110 億美元的會計詐欺後，於 2002 年 7 月聲請第 11 章破產保護，當時債務約 410 億美元，是美國企業史上規模最大的破產案。

在法院保護下經過 21 個月後，MCI 於 2004 年 4 月 20 日重生；該重整計畫於 2003 年 10 月 31 日獲確認，將債務削減至約 60 億美元，每年節省約 21 億美元的利息支出，同時公司保留了橫跨 150 個國家的網路，以及其最大的企業客戶。

新任執行長 Michael Capellas 表示，公司重生時擁有新的董事會與經營團隊、穩健的財務狀況、無與倫比的全球資產、堅強的客戶基礎，以及業界領先的服務品質。

MCI 隨後在 2005 年成為 Verizon 與 Qwest 競標爭奪的目標；Verizon 於 2006 年 1 月完成對 MCI 的 84.4 億美元收購，並成立 Verizon Business。

MCI 從當時美國史上規模最大的第 11 章破產中重生，債務從 410 億美元削減至約 60 億美元，隨後於 2006 年被 Verizon 以 84.4 億美元收購。

重整計畫將大部分債務轉換為債權人持有的股權。

全球網路與企業客戶基礎在整個破產程序期間持續營運。

每年約 21 億美元的利息節省，使重整後的公司具備競爭力。

完好的網路使 MCI 具有足夠吸引力，進而引發競標爭奪。

只要網路與客戶保持完好，即使面臨史上最大規模的破產，公司仍能存活；決定重整後公司售價的是其資產，而非迫使公司聲請破產的醜聞。

Verizon 將 MCI 的全球網路與企業客戶整合進新成立的 Verizon Business 部門，完成了一家深陷醜聞的電信公司轉型為更大競爭對手骨幹的過程。此案成為大型第 11 章破產重整的標竿：破產使股東權益歸零、大部分債務消滅，債權人成為所有者，而底層網路仍保有足夠價值，使其在重生後不到兩年便以 84.4 億美元的交易退場。