フィンランドの国営石油精製会社ネステ、再生可能ディーゼルに未来を賭けた

国家が過半数を所有するフィンランドの精製・販売会社ネステ・オイルは、数年の間にポルヴォー製油所の新規生産設備に8億ユーロ超を投じた。2007年には、7億ユーロ超相当の新しいディーゼル生産ラインと、1億ユーロ相当のバイオディーゼル工場を開設した。

ディーゼル生産ラインは低価値の重油をプレミアム品質の無硫黄ディーゼルに転換し、年間約100万トンを生産した。バイオディーゼル工場は、ネステ独自のNExBTL（次世代バイオマス・トゥ・リキッド）技術を用いた第2世代バイオディーゼルを生産する初の施設であり、植物油と動物性脂肪の柔軟な混合原料で稼働し、年間17万トンを生産した。

貿易産業大臣が正式に施設を開所した。ネステは、新しいディーゼル生産ラインが第3四半期から総合精製マージンに反映され始めると見込んでいた。この2つのプロジェクトは、同社が従来型の精製ではなく、プレミアムでよりクリーンな燃料にコミットしたことを示す最も明確な証拠であった。

ネステは自社の戦略を、精製事業とプレミアム品質のバイオディーゼル事業の成長を優先するものと説明した。ポルヴォーとナーンタリの製油所を合わせた処理能力は日量約25万バレル、従業員は約4,700人であった。社内で開発したNExBTLへの支援を決断したことで、ネステは再生可能ディーゼルで世界をリードする道を歩み始めた。

2007年のNExBTL工場により、ネステは再生可能ディーゼルの世界最大の生産者となり、その後シンガポールに80万トン規模の工場を建設した。

従来型精製のマージンは圧迫されており、ネステをプレミアム製品へと押しやっていた。

ネステは独自のNExBTL技術を開発し、廃棄物や残渣からディーゼルを製造することができた。

新しいディーゼル生産ラインは、重油を高付加価値のディーゼルに転換することでマージンを押し上げた。

国家の筆頭株主は、実証されていない燃料への数億ユーロ規模の賭けを受け入れた。

新技術を副次的な事業ではなく戦略的な賭けとして扱う国営エネルギー企業は、はるかに大きな石油会社を凌駕することができる——新しい燃料カテゴリーにおいてさえも。

ネステのNExBTL再生可能ディーゼルへの賭けにより、同社は再生可能ディーゼルと持続可能な航空燃料の世界最大の生産者となった。同社はシンガポールに年産80万トンのNExBTL工場を建設し、これは当時、再生可能資源由来ディーゼルの世界最大の施設であった。その後、ポルヴォーの原油精製所を再生可能資源および循環型ソリューションのハブへ転換する計画を発表した。フィンランド国家は引き続き大株主であり、ネステの約44%を保有していた。