무엇이 바뀌었나
1980년 카를로 크로코가 설립한 위블로는 진정으로 독창적인 아이디어를 하나 갖고 있었다. 바로 천연 고무 스트랩에 금으로 만든 럭셔리 시계를 결합해 값비싼 소재와 값싼 소재를 섞은 것이었다. 20년 동안 이 브랜드는 틈새 시장의 진기한 존재로 명맥을 이어갔다. 2004년 크로코는 이미 블랑팡을 되살리고 오메가의 매출을 10억 스위스 프랑 이상으로 끌어올린 것으로 유명했던 장클로드 비베르를 영입했다.
비베르는 퓨전이라는 아이디어를 바꿀 필요가 아니라 증폭시킬 필요가 있다고 보았다. 그는 이렇게 회상했다. '위블로 시계의 퓨전에 감명을 받았습니다... 그래서 주식을 좀 사서 경영을 맡았습니다.' 2005년 바젤월드에서 그는 스틸, 케블라, 세라믹, 고무를 겹겹이 쌓은 크로노그래프인 빅뱅을 공개하고, 이 개념에 '의미와 감각, 정체성'을 부여하기 위해 '퓨전의 예술(the Art of Fusion)'이라는 문구를 만들어냈다. 몇 시간 만에 이 시계는 박람회장의 모든 사람이 이야기하는 시계가 되었다.
이 출시는 유튜브와 페이스북이 문화를 재편하던 시점과 정확히 맞아떨어졌고, 위블로는 경쟁 브랜드들이 주저하는 동안 셀러브리티 홍보대사와 대형 스폰서십을 적극 받아들였다. 되살아난 브랜드는 너무나 빠르게 성장해 2008년 럭셔리 대기업 LVMH가 위블로를 인수했다. 비베르의 표현대로 '2008년에 우리는 5억에 팔았습니다.'
무엇을 이루었나
틈새 시장의 진기한 존재에서 2005년 바젤월드의 모든 사람이 이야기한 시계가 되었다. 비베르는 브랜드가 2008년 LVMH에 '5억에' 매각되었다고 말한다.
왜 통했나
비베르는 창업자의 독특한 퓨전 DNA를 유지하고 브랜드를 처음부터 다시 설계하기보다 그것을 증폭시켰다.
빅뱅의 급진적인 샌드위치 구조는 드레스 워치와 툴 워치 사이에 새로운 시각적 범주를 만들어냈다.
'빅뱅'이라는 이름과 '퓨전의 예술'이라는 문구는 제품을 언론이 다시 이야기할 수 있는 스토리로 바꾸어놓았다.
위블로는 전통적인 메종들이 주저하는 동안 초기 소셜 미디어와 셀러브리티 마케팅을 타고 나아갔다.
창업자의 단 하나의 독특한 아이디어를 대체하지 말고 증폭시켜라. 비베르는 크로코의 금과 고무라는 '퓨전'을 유지하면서 더 크게, 더 과감하게, 더 유명하게 만들었다.
그 후
LVMH 아래에서 빅뱅은 현대 시계 제조의 대표적인 디자인 중 하나가 되어 20년간 기념 에디션을 쏟아냈고, 위블로를 그룹의 강력한 브랜드로 만들었다. 비베르는 이후 TAG 호이어를 이끌었다. 위블로는 2025년 빅뱅 20주년을 맞아 전체 기념 컬렉션을 선보였다.
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출처
- Hublot's Red Hot Big Bang And Two Decades of Disruption Revolution · revolutionwatch.com
- Jean-Claude Biver Discusses Life at the Forefront of Modern Horology Oracle Time · oracleoftime.com