듄은 유명했지만 상업적으로 위험했다. 이전의 영상화 시도들은 고전했고, 소설의 정치, 종교, 생태학, 그리고 내면 독백은 단순한 블록버스터식 처리를 거부했다. 레전더리의 승부수는 원작을 평평하게 만들지 않으면서도 그 자산이 영화적으로 느껴지게 하는 것이었다.

전환점이 된 결정은 드니 빌뇌브가 첫 소설을 두 편의 영화로 나누고 1부를 극장용 이벤트로 만들도록 허용한 것이었다. 그것은 불완전한 이야기 종결점, 거대한 예산, 그리고 워너의 HBO 맥스 동시 개봉 계획이라는 팬데믹의 추가적 난관을 받아들이는 것을 의미했다.

영화는 그래도 통했다. 박스 오피스 모조는 듄: 파트 원의 예산을 1억 6,500만 달러, 전 세계 총수입을 4억 1,070만 달러로 기록한다. 더 중요하게는, 이 영화는 그 브랜드의 진지하고 느린 호흡의 버전에 돈을 낼 관객이 있음을 입증했고, 파트 투로 가는 길을 열었다.

듄: 파트 원은 1억 6,500만 달러의 예산으로 전 세계 4억 1,070만 달러를 벌어들였고 파트 투를 실행 가능하게 만들었다.

책을 나누는 것이 오래된 각색 문제를 해결했다. 너무 많은 이야기가 너무 짧은 상영 시간에 밀어 넣어졌던 문제였다.

빌뇌브의 명성과 아이맥스 규모의 시각 디자인은 이번 부활에 단지 익숙한 IP가 아니라 극장에서 볼 이유를 부여했다.

레전더리와 워너는 듄을 SF 팬과 일반 관객 모두를 위한 이벤트로 마케팅할 수 있었다.

과거의 실패가 압축에서 비롯되었다면, 부활을 위한 결정은 규모를 보존하고 개봉 구조를 바꾸는 것일 수 있다.

듄: 파트 투는 더 큰 글로벌 히트작으로 뒤따랐고 첫 영화가 프랜차이즈를 재건했음을 확인시켜 주었다. 레전더리는 한 편짜리 향수 시도가 아니라 지속 가능한 프리미엄 SF 자산을 얻었다.

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출처

  1. Dune: Part One Box Office Mojo · boxofficemojo.com
  2. Denis Villeneuve on Dune: 'I Was Really a Maniac' WIRED · wired.com ·