디즈니, 스트리밍을 적자 부문에서 소규모 흑자로 전환

디즈니는 대규모 직접 소비자(DTC) 스트리밍 사업을 구축했지만, 규모가 아직 수익으로 이어지지 않고 있었습니다. 2023 회계연도에도 DTC 부문은 여전히 25억 달러의 손실을 냈고, 기존 선형 네트워크 사업은 계속 압박을 받았습니다.

경영진은 스트리밍 공식을 바꿨습니다. 디즈니는 콘텐츠 큐레이션, 가격 책정, 번들, 광고 지원 디즈니+, 비용 억제를 수익성 추진의 일부로 제시했습니다.

2024 회계연도의 전환은 부문 수치에서 분명히 드러났습니다. 직접 소비자 매출은 15% 증가한 228억 달러였고, 영업 실적은 26억 달러 개선되어 1억 4,300만 달러의 영업이익을 기록했습니다.

이 전환에는 더 좁아진 콘텐츠 선택과 가격 인상이 필요했으며, 선형 네트워크는 여전히 감소했습니다.

가입자 기반이 이미 충분히 커서 가격 책정과 번들 설계가 수익선을 움직일 수 있었습니다.

광고 지원 요금제는 순수 구독료 외에 또 다른 수익화 경로를 만들었습니다.

더 엄격한 콘텐츠 큐레이션은 매출 측면뿐 아니라 스트리밍의 비용 측면도 공략했습니다.

스트리밍 규모만으로는 충분하지 않습니다. 디즈니가 가입자 기반을 가격 책정, 번들, 광고, 더 엄격한 콘텐츠 지출과 결합했을 때 수익성이 찾아왔습니다.

디즈니는 여전히 감소하는 선형 네트워크, 스포츠 중계권, 영화 주기의 변동성을 관리해야 했습니다. 그럼에도 2024년 DTC 실적은 어떤 비용을 치르더라도 성장하는 스트리밍에서 자체 경제성을 갖추어야 하는 스트리밍 사업으로의 전환을 표시했습니다.