迪士尼將串流業務從虧損中心轉為小幅獲利

迪士尼已建立龐大的直接面對消費者（direct-to-consumer）串流業務，但規模尚未轉化為利潤。2023 財年，DTC 部門仍虧損 25 億美元，而傳統線性電視網路業務則持續面臨壓力。

管理層改變了串流的經營公式。迪士尼指出，內容策展、定價、套裝組合、含廣告的 Disney+ 以及成本控制，都是推動獲利的部分措施。

2024 財年的轉折在部門數字中清楚可見。直接面對消費者營收成長 15% 至 228 億美元，營業結果改善 26 億美元，達到 1.43 億美元的營業利益。

這項轉折需要更精簡的內容選擇與價格調漲，而線性電視網路仍持續衰退。

訂閱用戶基礎已足夠龐大，使定價與套裝設計得以影響獲利表現。

含廣告的方案在純訂閱費之外，開闢了另一條變現途徑。

更嚴格的內容策展針對串流的成本面，而不只是營收面。

串流規模本身並不足夠；當迪士尼將訂閱用戶基礎與定價、套裝組合、廣告及更緊縮的內容支出相結合時，獲利才得以實現。

迪士尼仍須應對線性電視網路衰退、體育賽事轉播權及電影週期波動。儘管如此，2024 年 DTC 的結果標誌著從不惜一切代價追求成長的串流，轉向一個被期望能自負經濟效益的串流業務。