迪士尼收購皮克斯，將動畫重建為系列作品引擎

迪士尼自家的動畫體系已在文化領導地位上輸給其發行合作夥伴皮克斯。2006年，鮑勃·艾格選擇不再維持若即若離的談判關係：迪士尼收購了皮克斯，使其成為全資子公司，並為此發行了2.79億股迪士尼股票。

這項決定刻意著眼於電影背後的作業系統，而不只是片庫。迪士尼向投資者表示，皮克斯將支持內容、技術與全球觸及方面的優先事項；拉塞特與卡特穆爾隨後協助重塑了迪士尼動畫的創作流程。

到2010年，這套引擎已在整個公司顯現。迪士尼表示，受《玩具總動員3》助力，影視娛樂部門營業利潤從1.75億美元升至6.93億美元，而消費品收入則受惠於強勁的《玩具總動員》商品銷售。

隨著《玩具總動員3》及其他作品上映，影視娛樂部門營業利潤從2009年的1.75億美元升至2010年的6.93億美元。

迪士尼在合作關係破裂之前買下了創作能力。

將皮克斯的領導者留在合併後的公司內，保住了迪士尼所需的企業文化。

這項收購把一部電影的成功轉化為主題樂園、授權與商品銷售的經濟效益。

當創作體系是稀缺資產時，收購合作夥伴可能比僅僅續簽發行合約更為重要。

皮克斯交易成為艾格後來收購系列作品資產的範本。它並未讓迪士尼每部電影都成為賣座片，但讓動畫恢復為角色與長壽智慧財產的核心來源，而非一個日漸衰落的製片部門。