Dune era famoso, mas comercialmente arriscado: versões anteriores para a tela haviam enfrentado dificuldades, e a política, a religião, a ecologia e o monólogo interior do romance resistiam a um tratamento simples de blockbuster. A aposta da Legendary foi fazer a propriedade parecer cinematográfica sem achatá-la.

A decisão decisiva foi permitir que Denis Villeneuve dividisse o primeiro romance em dois filmes e construísse a primeira parte como um evento teatral. Isso significava aceitar um ponto final de história incompleto, um orçamento grande e a complicação extra da pandemia representada pelo plano de lançamento simultâneo da Warner no HBO Max.

O filme ainda funcionou. O Box Office Mojo lista um orçamento de US$ 165 milhões e uma bilheteria mundial de US$ 410,7 milhões para Dune: Part One. Mais importante, provou que havia um público pagante para uma versão séria e de ritmo lento da marca, abrindo caminho para Part Two.

Dune: Part One arrecadou US$ 410,7 milhões em todo o mundo com um orçamento de US$ 165 milhões e tornou Part Two viável.

Dividir o livro resolveu o antigo problema de adaptação: história demais forçada em tempo de exibição de menos.

O prestígio de Villeneuve e o design visual em escala IMAX deram ao relançamento um motivo para ser teatral, e não apenas uma propriedade intelectual familiar.

A Legendary e a Warner puderam comercializar Dune como um evento tanto para fãs de ficção científica quanto para o público geral.

Quando a antiga falha vinha da compressão, a decisão de relançamento pode ser preservar a escala e mudar a arquitetura de lançamento.

Dune: Part Two veio em seguida como um sucesso global maior e confirmou que o primeiro filme havia reconstruído a franquia. A Legendary ganhou uma propriedade duradoura de ficção científica premium em vez de uma tentativa de nostalgia de um único filme.

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As fontes

  1. Dune: Part One Box Office Mojo · boxofficemojo.com
  2. Denis Villeneuve on Dune: 'I Was Really a Maniac' WIRED · wired.com ·