改變了什麼
2023年底,照護營運商emeis在巴西、墨西哥與烏拉圭經營業務,持有智利的一項少數股權投資,並在該地區(不含智利)的15處設施營運近1,500張床位。2024年,集團啟動大規模撤資計畫,逐步退出拉丁美洲。
隨著以約1.11億歐元出售巴西業務(公告於2026年完成),emeis已退出該地區所有營運活動。公司仍持有墨西哥與哥倫比亞的土地儲備,其出售進展順利,預計於年底前完成,預期金額約2,000萬歐元。
此次退出是移除拖累而非獲利引擎:該地區2025年錄得EBITDAR為負150萬歐元,且被剝離業務的EBITDA貢獻並不顯著,使本交易立即增厚收益。集團亦將此次出售定位為有助於持續去槓桿。
總計而言,該地區已完成交易(包括尚待出售的土地儲備)代表企業價值約1.32億歐元,其中近40%已於2025年底前收取。
達成了什麼
巴西出售帶來1.11億歐元,區域退出總企業價值約1.32億歐元,移除2025年EBITDAR為負150萬歐元的單位,並有助去槓桿。
為何奏效
相對於從歐洲經營的複雜度,區域布局規模很小——15處設施約1,500張床位。
這些營運在EBITDAR層面造成價值減損,因此退出所得直接用于強化財務結構。
順序很重要:先出售營運業務,再出售土地儲備,且在完成前已有約40%的所得入帳。
可借鑑之處
當虧損單位規模很小時,退出計算會更容易:剝離EBITDAR為負的地區可立即增厚收益,同時仍能為去槓桿提供資金。
後續
巴西出售完成了營運退出;其餘墨西哥與哥倫比亞土地儲備的出售預計於2026年底前完成,金額約2,000萬歐元。
追溯依據
參考來源
- Emeis completes its exit from Latin America MarketScreener · marketscreener.com