改變了什麼
Lam Research 已啟用其在美國最大的倉庫,這座位於加州的 10 英畝設施將這家晶片設備製造商的區域物流業務集中管理。全球營運與企業解決方案資深副總裁 Karthik Rammohan 在啟用典禮上表示:「這座倉庫體現了 Lam 對投資美國的承諾,這是我們全球營運策略的一部分。」
整合於同一屋簷下的理由在於營運效率:過去在多個廠區之間運送物料造成效率低落,而集中化的樞紐讓 Lam 能隨著客戶建廠計畫與技術推進而動態重新調配資源,同時省去在各自獨立設施之間調動人員與零件的成本。美國倉庫營運總監 Troy Rainey 表示:「所有營運都在同一屋簷下,我們可以打造更敏捷、更有效率的營運。」
核心設施是一套 4 萬平方英尺的自動化倉儲與揀取系統,由 15 台機器人驅動,將庫存揀取時間從 6 分鐘縮短至不到 30 秒——比先前系統快 12 倍。該系統設有約 15 萬個儲位,可容納逾 50 萬個獨立零件編號,以支撐未來的製造規模。
達成了什麼
揀取時間從 6 分鐘降至不到 30 秒——加速 12 倍——設有 15 萬個儲位,可容納逾 50 萬個零件編號,並將於 2027 年前支撐 200 多個工作崗位。
為何奏效
分散的物流廠區意味著必須在設施之間運送零件——這是純粹的間接成本,而整合後的營運消除了這項成本。
半導體客戶的建廠計畫會隨技術推進而變動,因此這座樞紐是為快速重新調配而建,而非著眼於固定的吞吐量。
自動化揀取系統直接將集中化轉化為速度:15 台機器人、15 萬個儲位,零件揀取速度提升 12 倍。
該樞紐緊鄰 Livermore 的量產製造與 Fremont 的試產開發,縮短了從倉儲到產線的循環。
可借鏡之處
整合是一項速度決策,而不只是成本決策:當需求持續在你腳下變動時,一個自動化的屋簷勝過許多分散的廠區。
後續發展
這座設施啟用時獲加州州政府頒發表彰證書,肯定其對先進製造基礎設施與供應鏈韌性的貢獻;它直接供應 Lam 位於 Livermore 的大量生產廠與 Fremont 的試產計畫,並設有相鄰的計量實驗室,以支援出貨配送的應變能力。該設施預計與 DHL 合作,於 2027 年前支撐 200 多個工作崗位。
追溯依據
參考來源
- Lam Research opens its largest US warehouse in California, to create 200 jobs by 2027 ETElectronicsWorld · electronics.economictimes.indiatimes.com ·