沒有子女的漢斯·威爾斯多夫將勞力士交給基金會，使其永保獨立

勞力士創辦人漢斯·威爾斯多夫喪妻，且沒有直系子女。他因個人喪親之痛深受打擊，於1945年成立漢斯·威爾斯多夫基金會，並以自己的名字命名。

1960年威爾斯多夫去世時，他將持有的勞力士股份轉移給該基金會。此舉使基金會成為公司所有者，勞力士自此一直維持在該架構之下。

勞力士完全由這單一慈善信託持有，意味著公司得以保持獨立與永續，無須向華爾街、外部投資人或家族繼承人負責。

這種架構被形容為另一種資本主義模式——一家私人、獨立的企業，其利潤用於基金會的慈善目的，而非分配給股東。

勞力士由慈善基金會持有，使其保持私有與獨立，免於股市壓力、繼承糾紛與收購要約。

威爾斯多夫選擇基金會，而非繼承人或市場，作為所有者。

基金會消除了他去世後遭敵意收購或被出售的風險。

它讓勞力士擺脫短期、市場驅動的壓力，得以進行長期規劃。

單一、私人、慈善的所有者意味著沒有繼承糾紛。

沒有繼承人的創辦人可將所有權轉移給非營利基金會，以確保公司獨立，使日後的所有者或投資人都無法將其拆解或出售。

勞力士維持為私人、獨立於家族的公司，估值達數十億，卻始終未上市。基金會模式讓這個品牌保持低調與獲利，如今被視為創辦人主導傳承、解決「無繼承人」問題的典範案例。