改變了什麼
回力起初是中國的運動員鞋。1984年排球隊奪得奧運金牌時,他們腳上穿的就是回力,品牌隨即席捲全國——當時月薪約30元,一雙鞋售價6至10元,回力年銷售額仍達8億元。它的帆布鞋同門飛躍,隨著1979年功夫電影熱潮而成長,在其1370萬雙的產量中出口了550萬雙。
1990年代十分殘酷:外國品牌湧入,國營橡膠鞋廠一家接一家倒閉。到了2001年,回力進駐上海著名第一百貨與新世界的櫃位因銷量不佳、款式過時而被撤除——品牌在貨架上已形同死亡。
轉機來自外部。2005年,法國人Patrice Bastian來到少林寺,愛上簡約的帆布鞋型,把飛躍帶到海外,將一雙20元的鞋變成50歐元的時尚單品;奧蘭多·布魯與艾瑪·華森等名人都被拍到穿著中國帆布鞋。「廉價橡膠鞋」的污名在國內瓦解:回力電商銷售額從2014年的300萬元增至2016年的逾1億元,2018年國潮之年到來,僅拼多多一個渠道就在不到兩年內創下約14億元業績——兩個品牌合計年銷近2000萬雙。
品牌隨後刻意走向高端:復古配色、做舊工藝、星際大戰/漫威/百事聯名合作、進駐上海新天地等地標的中端門店,價格階梯從數十元一路推向1000元。復興的天花板同樣清晰可見:四個不同主體為飛躍商標爭執不休,回力因款式接近知名品牌而屢遭抄襲指控,其高端嘗試(一雙999元的鞋)也未能打響。
取得了什麼成就
電商銷售額從300萬元(2014年)增至1億元(2016年);拼多多渠道創下14億元業績;品牌銷量突破2000萬雙
為何奏效
海外名人熱潮做到了任何本土宣傳都做不到的事:它證明這些鞋是時尚,終結了「廉價國貨」的認知
帆布鞋的平硬鞋底、輕量與低價,既契合復古街頭穿搭,也適合健身房深蹲架——時尚故事之下有著真實的實用故事
在商場將品牌逐出之後,電商平台(天貓、拼多多)以近乎零成本重建了銷售渠道
國營工廠的遺留問題——四方爭奪飛躍、研發預算微薄——壓低了價格,也使品牌無法達到它們所追逐的Converse級別利潤率
可以借鑑什麼
老字號可以東山再起;引擎是廉價、實用的產品遇上時尚與電商浪潮;沒有這些,懷舊只是口號
後續發展
到了2020年代中期,兩個品牌已超越了「一時風潮」的質疑:年銷2000萬雙意味著即便零售價在59至200元之間,也是實打實的生意。回力推出回力1927子品牌,於2024年登上巴黎時裝週,並於2021年啟動設計師計畫;而飛躍的商標亂局與利潤率天花板仍是業界的笑談——懷舊讓工廠的燈重新亮起,但家族內鬥仍讓機器無法轉得更快。
追溯依據
參考來源
- 健身房新潮鞋:回力飞跃的品牌沉浮史 36氪 (36Kr / 精练GymSquare) · 36kr.com ·
- 一边传承,一边翻新:回力到底靠什么赢回年轻人? 网易新闻 (163) · 163.com ·