1997年濒临破产，苹果砍到只剩一款产品，iMac让它成为巨头

到1997年，苹果离倒闭只剩几个月——多年亏损和产品失败耗尽了它。史蒂夫·乔布斯回归，接任掌门，砍掉了庞杂的产品线，并终止了牛顿项目，该项目已烧掉约1亿美元，而苹果根本承担不起。

在1997年的Macworld博览会上，他宣布了一项不受欢迎但关键的交易：微软将投资1.5亿美元，并继续为Mac开发Office。粉丝们嘘声一片，但现金和软件消除了苹果的生存风险，也赢得了时间。

1998年8月，苹果发布了iMac，一款清晰的多合一电脑，销量迅速攀升。专注于一款好产品、精简产品线、化敌为友，这些纪律为iPod、iPhone以及2018年首个万亿美元市值奠定了基础。

1998年的iMac和微软的1.5亿美元使苹果起死回生；到2018年，它成为第一家市值达1万亿美元的美国公司。

削减产品线和终结牛顿项目停止了资金流失。

微软的1.5亿美元投资和更新版Office for Mac消除了持续经营风险。

1998年的iMac给市场一个单一、有吸引力的理由重新购买苹果。

乔布斯将苹果的重心从击败微软转为先自救。

选择少数几件事并做到世界级，其余一律砍掉：乔布斯削减产品线，与对手合作，围绕一款机器打造复兴，然后再扩展。

苹果借助iMac进入iPod、iPhone和iPad时代，并于2018年8月2日成为首家收盘市值突破1万亿美元的美国公司。1997年的这次转型已成为创始人回归战胜职业经理人重组的经典案例。