苹果在2008年危机中推出更便宜的iPhone和App Store，逆势崛起

在2008年金融危机后的几个月里，苹果反其道而行之，没有收缩战线。2008年7月，它推出了iPhone 3G，补贴后售价199美元，大约是原版iPhone发布价格的一半，同时向第三方开发者开放了App Store。

App Store的效果立竿见影：苹果表示，在发布后的前102天里，应用下载量达到2亿次，上线时约有5500个应用，这让iPhone拥有了竞争对手无法匹敌的生态系统。

在消费支出冻结的低迷时期，这些举措取得了回报。在截至2008年9月的季度里，苹果售出了690万部iPhone，同比大幅增长，并报告了创纪录的Mac销量，首次在单个季度内超越黑莓制造商RIM。

到2009年中期，分析师将苹果列为智能手机市场第三大厂商，而诺基亚和RIM的增长停滞，苹果的iPhone销量增速超过整体市场。

苹果在截至2008年9月的季度售出690万部iPhone，该季度首次超过黑莓制造商RIM，并在2009年中期成为全球前三大智能手机制造商。

199美元的iPhone 3G让智能手机在消费冻结时期变得触手可及。

App Store创建了一个软件生态系统，使用户锁定在平台上。

苹果在危机期间推动销量和生态系统，而不是削减研发和营销。

竞争对手诺基亚和RIM仍以设备为先，随着苹果改变模式，它们失去了份额。

当衰退挤压消费者时，公司可以通过降价和增加生态系统来吸引用户，从而在衰退中立于不败之地，而不是陷入困境。

苹果在2008年的产品押注奠定了随后十年的主导地位。iPhone销量和应用生态系统相互促进，使苹果在2010年代初成为最有价值的上市公司，而诺基亚的手机业务逐渐衰落，黑莓则在2013年转向以软件为中心的转型。