改变了什么
Bezeq是以色列的固话垄断企业,市值超过30亿美元,自2001年起便计划私有化;因经济衰退和地区不稳定,出售被推迟。
2005年5月,政府完成向Apax-Saban-Arkin财团出售30%股权,交易金额42.46亿新谢克尔(约9.23亿至9.72亿美元),经过八组初始竞标者的多轮竞价,并附有额外购买10.7%的期权。
该交易是以色列企业史上最大的私有化。财团控制了拥有65%宽带市场份额的该企业,旗下还有移动运营商Pelephone和卫星电视公司Yes的50%股权。
What it achieved
国家以42.46亿新谢克尔(约9.23亿至9.72亿美元)出售30%控制权,为以色列最大的私有化交易;买家退出时回报率超过300%。
为什么有效
竞争性投标将价格推高至市场预期之上。
额外10.7%的期权为买家提供了获得完全控制权的途径。
Bezeq的垄断现金流支撑了杠杆收购。
国家最终接受放松管制需要私人所有者。
可以借鉴什么
有竞争的拍卖胜过安静的定向配售:八家竞标者和多轮竞价将价格推高至市场预期之上,并给予获胜者运营公司的授权。
后续
2009年,财团同意将其30.6%的股份以每股8谢克尔出售给012 Smile,相对2005年购买价的回报率超过300%,完成了近十年才落幕的私有化。
从这里,追溯依据
参考来源
- Saban gets Israel telecoms stake news.bbc.co.uk
- Apax Saban Arkin Group completes acquisition of controlling interest in Bezeq apax.com
- Israel's 012 Smile to Buy Controlling Stake in Bezeq archive.nytimes.com