Biti's继承人携手Hunter重振衰落鞋业巨头，赢回年轻买家。

Biti's成立于20世纪80年代初，由Vuu Khai Thanh创立，凭借极为耐用的橡胶凉鞋打响名号，但随着消费者口味从耐用转向时尚，其优势逐渐丧失，全球品牌和廉价中国进口产品占领了市场。

重担落在了创始人的长女Vuu Le Quyen身上，她在国外学习化学工程并逐步晋升。她自己创业失败、与父亲权力冲突以及失去丈夫，让她陷入生存危机，之后才找到自己的道路。

她的转折点是Biti's Hunter，一个面向年轻消费者的新品牌，旨在为公司和她自己带来革新；它的成功给了她信心和授权去改变公司的经营方式。

从2018年起，她与超过1万名同事合作，转变了从父亲那里继承的僵化、自上而下的文化，推出了“快乐Biti's”计划，以幸福驱动的方式重建组织，同时保持品牌的核心价值观。

Biti's Hunter成为年轻消费者的宠儿，让Quyen得以重塑这家万人员工公司的文化，同时保留其核心价值观。

独立的青年品牌保护了传统名称，同时测试了新领域。

Hunter的成功为继承人在怀疑的公司内部赢得了信誉。

改变文化——而不仅仅是产品——解决了根本问题。

在改变战略的同时保持核心价值观，赢得了创始人一代的支持。

继承人可以通过先推出一个面向新一代的独立产品来拯救传统品牌，然后再尝试改变整个公司。

Biti's仍然是越南最具标志性的公司之一，Quyen现在公开在商业论坛上谈论继任、治理和文化变革，将这家家族企业作为证据，证明下一代领导者可以使传统品牌现代化而不失去其身份。