改变了什么
Champion是一个创立于1919年的运动品牌,曾是1990年代的标志,后来逐渐衰落。2010年代中期,街头服饰和奢侈时尚让它的标志性logo和反绒卫衣再度流行,需求超过了HanesBrands的供应。
HanesBrands以协调的全球战略回应,提升Champion:高端定位、国际扩张和直接面向消费者的投资。2018年,Champion全球非美国大众渠道销售额达到13.6亿美元,高于2017年的约10亿美元。
2018年第四季度,Champion非大众渠道收入按固定汇率计算增长超过50%,国际部门成为HanesBrands按年化计算最大的部门。
What it achieved
Champion全球非大众渠道销售额从2017年的约10亿美元增长到2018年的13.6亿美元;2018年第四季度,Champion非大众渠道按固定汇率计算收入增长超过50%。
为什么有效
HanesBrands将Champion视为增长品牌,而非遗留品牌,并给予营销投资。
它在欧洲和亚洲扩展Champion,这些地区街头服饰需求最强劲。
大众渠道之外的高端定位保护了品牌的时尚信誉。
直接面向消费者的渠道——公司自营店和线上——在2018年第四季度增长了23%,直接捕捉需求。
可以借鉴什么
当需求回归时,只要所有者提升定位并扩大分销,休眠的传统品牌就能规模化——HanesBrands在全球投资,而非仅仅补充大众渠道库存。
后续
Champion的势头延续到2019年,HanesBrands预期Champion非大众渠道每季度都有两位数的增长,并将该品牌作为多元化战略的核心。这次复兴表明,当所有者对文化潮流反应迅速时,旧logo也能成为增长引擎。
从这里,追溯依据
参考来源
- HanesBrands Q4/full-year 2018 results press release (8-K EX-99.1) — Champion ex-mass sales $1.36B in 2018, up from about $1B in 2017 sec.gov
- Motley Fool — Hanesbrands Reports Strong Holiday Sales Growth (Feb 2019) fool.com
- Fox Business — Hanesbrands' Champion Brand Is Killing It (Dec 2018) foxbusiness.com