改变了什么
2022年5月,持有孩之宝约1%股份的Ancora Holdings致函董事会,敦促全面或部分出售Entertainment One,认为这个2019年以40亿美元收购的业务可能带来高达20亿美元的收入和税收优惠,同时削减债务。此前,Alta Fox曾就Wizards of the Coast分拆施压。
孩之宝启动了战略评估,并于2023年8月同意将eOne的电影和电视业务以约5亿美元(3.75亿美元现金加承担制作融资贷款)出售给Lionsgate,同时保留其动画资产和孩之宝品牌娱乐业务。
CEO Chris Cocks称此次出售是评估的顶峰,也是Blueprint 2.0的一个里程碑:所得收益在年底前至少偿还4亿美元的浮动利率债务,孩之宝转向了以授权和联合制作为基础的轻资产真人影视模式。
What it achieved
eOne的电影和电视业务以约5亿美元(3.75亿美元现金加承担贷款)出售给Lionsgate,为Blueprint 2.0下偿还超过4亿美元债务提供了资金。
为什么有效
Ancora的信使eOne的出售成为董事会层面的问题,而不再是可选项。
该制片厂资本密集型,且偏离孩之宝的玩具和游戏核心业务。
多年杠杆收购后,削减债务迫在眉睫。
保留小猪佩奇和动画业务,保持了娱乐业务的可选择性。
可以借鉴什么
维权投资者要求的资产剥离,如果符合转型需要,可以成为公司自己的策略:出售昂贵的非核心资产,偿还债务,并将资金重新投入到表现良好的品牌上。
后续
eOne出售于2023年底完成,孩之宝将Blueprint 2.0的投资集中在变形金刚、龙与地下城和万智牌等优先品牌上。此次资产剥离成为孩之宝去杠杆和以授权为主导的娱乐战略的参考点。
从这里,追溯依据
参考来源
- Activist investor Ancora asks Hasbro to sell Entertainment One unit - letter reuters.com
- Hasbro to Sell eOne Film & TV Business to Lionsgate investor.hasbro.com
- Ancora Sends Letter to Hasbro's Board of Directors Regarding Opportunities to Strengthen the Company's Long-Term Positioning and Unlock Shareholder Value businesswire.com