乔治·A·霍梅尔是明尼苏达州奥斯汀肉类加工公司的创始人,1927-28年间,67岁的他逐步退出日常管理,让独子杰伊担任代理总裁,为退休做准备。交接发生在最糟糕的时刻:大萧条即将席卷而来,使肉类行业的需求和价格崩溃。

杰伊的对策是停止销售无品牌的散装猪肉,转而开发消费者可以直接购买的有品牌罐头产品:1927年推出首个罐装火腿,随后是Dinty Moore牛肉炖菜,1937年公司推出SPAM(一种调味罐装火腿)。尽管大萧条,霍梅尔凭借罐头生产线,在奥斯汀保住了约4500个工作岗位。

这一赌注迅速扩大:食用罐头肉的美国人比例从1937年的18%跃升至1940年的70%;到1946年,霍梅尔已成为美国最大的独立肉类加工商。据公司历史记载,杰伊还引入了管理创新,如保障年薪和利润分享。

在整个1930年代为奥斯汀约4500名工人保住工作;食用罐头肉的美国人比例从1937年的18%升至1940年的70%;到1946年成为美国最大的独立肉类加工商

直接向消费者销售罐头肉绕过了肉贩,使霍梅尔成为品牌而非大宗商品供应商。

在大萧条期间推出SPAM等产品,定价适应困难时期,并培养了在危机后持续的习惯。

儿子早期获得实际经营控制权,使他能迅速行动于产品和推广,无需等待父亲去世。

第二代所有者若能及早押注包装产品和推广,就能把大宗商品业务变成品牌,而市场低迷恰恰是赢得市场份额的时机。

SPAM成为20世纪最知名的食品品牌之一,曾为军队提供食品,随后风靡全球。霍梅尔食品至今仍是财富500强公司,建立在那些品牌肉类产品线上,杰伊的工资和利润分享创新也被视为美国劳资关系史上的里程碑。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. 荷美尔集团历史 (Hormel Group History) hormel.com.cn
  2. Jay Hormel's amazing (piggy) backstory startribune.com