改变了什么
Butterfinger 是 1920 年代的花生酱糖果棒,在雀巢旗下逐渐衰落,流失消费者,2018 年前面临两位数销量下滑。雀巢决定完全退出美国糖果业。
2018 年 1 月,雀巢同意将其美国糖果业务(包括 Butterfinger)以 28 亿美元出售给费列罗。费列罗的美国子公司 Ferrara 随后做出风险决定:改变配方——使用更大的巨型花生、涂层中添加更多可可和牛奶,不再使用 TBHQ 或氢化油——并于 2019 年初重新推出该产品。
“更好的 Butterfinger”活动是该品牌十多年来最大的广告宣传。几个月内,Butterfinger 销量与去年同期相比增长了 17.7%,扭转了下跌趋势。
What it achieved
2019 年初重新推出后,Butterfinger 在经历一年两位数下滑后,四周内销量增长 17.7%。
为什么有效
旧配方多年来一直受到批评,因此改变是关键,而不是风险。
更高质量的配方证明了品牌现代化和提价的合理性。
十年来最大的广告投入让重新推出真正触达消费者。
Ferrara 在运营自己的糖果产品组合方面拥有品类专长。
可以借鉴什么
一个衰落的传统品牌可以通过改良产品本身来重新启动——只有配方明显改善,重新推出才可信。
后续
重新推出引发了旧配方粉丝的强烈抱怨,但销售数据显示扭转持续。Ferrara 随后将同样的修复与重新推出策略应用于从雀巢收购的其他品牌,如 Baby Ruth。
从这里,追溯依据