彼得·亨茨曼在2000年年中接手他父亲的化学品公司担任CEO,恰逢行业下滑。公司此前因收购ICI业务而规模翻倍,背负重债,到2001年末,公司已开始拖欠合计22亿美元债务的利息,并与债券持有人展开重组谈判。

彼得领导了生存努力。2001年11月,亨茨曼国际的贷款人豁免了多项违约,并恢复了其信贷额度的完全使用权;彼得称这是“巨大的信心投票”。到2002年,公司重新实现正向现金流,2005年,公司通过IPO筹集13亿美元,以削减高达62亿美元的债务。

第二次危机出现在2008-09年,当时Hexion/Apollo的收购告吹。亨茨曼起诉瑞信和德意志银行欺诈及侵权干涉,并胜诉,于2009年6月达成17.3亿美元的现金和融资和解——累计和解金额超过27亿美元,净债务从33亿美元降至28亿美元。

亨茨曼公司撑过了2001-02年的22亿美元债务和重组,随后赢得17.3亿美元的银行和解,将净债务从33亿美元降至28亿美元。

父亲的杠杆收购让儿子在衰退中继承了沉重的债务负担。

彼得提前与贷款人重组,而非坐等破产。

对银行的诉讼追回17.3亿美元,使公司保持独立。

继承者在接手高杠杆家族企业时,同时也继承了资产负债表;生存可能来自重组、削减成本和争取应得权益。

亨茨曼公司仍然是上市、受家族影响的化学品公司。彼得·亨茨曼继续担任CEO,公司继续作为全球最大的化学品制造商之一,保留家族姓氏,董事长乔恩·M·亨茨曼 Sr. 任职至2018年去世。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. ICI debtor not to continue payment glassonline.com
  2. Huntsman Corp. credit is restored by lenders deseret.com
  3. Huntsman Corp. to sell stock deseret.com
  4. Huntsman Reaches Settlement With Banks for $1.73 Billion of Cash and Financing huntsman.com