改变了什么
日本烟草公司于1985年4月根据《日本烟草公司法》成立,将日本专卖公社置于私人管理之下;政府持有这家资本1000亿日元公司的全部200万股(由大藏省持有)。
1994年的上市差点失败:政府将股价定为每股143万日元,计划出售200万股中的三分之一(666,666股),但三分之二的中签者拒绝购买,分析师预测股价将跌至100万日元以下(《洛杉矶时报》,1994年10月)。
政府仍分阶段完成了出售——1994财年出售394,276股,1996财年出售272,390股——达到了三分之一的目标,JT仍由国有控股,但运营上已私有化(大藏省)。
摆脱了垄断时代的束缚,JT多元化发展制药和食品业务,并在国内卷烟销售萎缩之际,于1999年收购了雷诺烟草的美国以外业务,2007年收购了加拉赫,成为世界第三大烟草公司,集团一半以上的销售额来自海外(《日本时报》)。
What it achieved
政府在1994-96财年出售了JT三分之一的股份;到2000年代,JT成为世界第三大烟草集团,超过一半的销售来自海外。
为什么有效
在出售股票之前将垄断企业转变为公司,使得政府能够按自己的节奏逐步出售。
即使IPO部分未售出,也使得JT能够商业化管理,并随后收购海外资产。
多元化经营和全球并购减少了对萎缩的国内卷烟市场的依赖。
分阶段出售股票让国家在十多年间逐步变现其股权。
可以借鉴什么
即使IPO不尽如人意,私有化也能成功:日本完成了上市,保持了JT的私有化,管理层收购了RJ雷诺的海外业务和加拉赫,以摆脱萎缩的本国市场。
后续
JT的海外烟草业务成为其增长引擎,到2010年代,它已跻身全球收入最高的烟草集团之列。政府在2003-04财年和2012年进一步出售股份,同时保持其要求的三分之一持股。日本1985-94年的私有化常被作为先商业化运营再出售国企的模板。
从这里,追溯依据
参考来源
- Japan Ministry of Finance - The Japanese Government Asset System and Current Conditions, JT Stocks section (establishment 1985, staged share sales 1994-2012) mof.go.jp
- Los Angeles Times - Cool Investor Response to Japan Tobacco Inc. Threatens Privatization (Oct 24, 1994) latimes.com
- The Japan Times - Japan Tobacco sows seeds for a diversified future (1985 privatization, 1994 listing, RJR 1999, Gallaher 2007) sustainable.japantimes.com