改变了什么
2011年6月22日,在批准2010年账目的股东大会上,拉瓦萨家族任命安东尼奥·巴拉瓦莱为路易吉·拉瓦萨股份公司(营收约11亿欧元的咖啡集团)的首席执行官。巴拉瓦莱时年46岁,来自蒙达多利(曾负责教育部门和Einaudi),接替加埃塔诺·梅莱。
此举被定性为治理变革,而非简单的人事变动:据Comunicaffè报道,家族与巴拉瓦莱共同启动了新的治理结构,标志着从第三代向第四代的决定性过渡。第三代董事长阿尔贝托·拉瓦萨(70岁)留任主席,三位独立董事加入董事会——加布里埃莱·加拉泰利(Generali)、彼得罗·博罗利(De Agostini)和安东尼奥·马尔切加利亚——使治理结构更接近上市公司。
马可·拉瓦萨与朱塞佩·拉瓦萨一同出任副董事长,保持家族各分支的代表性,而外部CEO负责运营公司。巴拉瓦莱的使命是国际扩张,延续梅莱在2010年以2.5亿欧元入股美国咖啡公司Green Mountain所开启的道路。
What it achieved
营收从2011年的约11亿欧元增长至2015年的约14亿欧元,巴拉瓦莱推动的收购(如2016年Carte Noire)使国际销售占比接近70%。
为什么有效
选择具有大公司经验(蒙达多利/Einaudi)的外部人士,为家族带来了内部缺乏的管理深度。
在第四代接管所有权之前,增加独立董事使治理更加专业化。
让阿尔贝托·拉瓦萨继续担任董事长,使家族保持单一控制点,而外部人士负责运营。
可以借鉴什么
家族企业可以在不失去控制权的情况下实现现代化:引入外部CEO,使董事会专业化,将所有权和战略保留在家族手中,然后支持外部经理人的并购举措。
后续
在巴拉瓦莱的领导下,拉瓦萨通过收购实现增长,包括2016年收购法国品牌Carte Noire,2015年营收达到14亿欧元(增长8%),并设定了达到20亿欧元、其中70%来自海外的目标。意大利媒体报道将2011年的治理变革视为拉瓦萨从家族经营转向家族所有的转折点。
从这里,追溯依据
参考来源
- Lavazza, da mercoledì c'è Antonio Baravalle per la nuova governance nella tazzina comunicaffe.it
- Antonio Baravalle nuovo ad di Lavazza businesspeople.it
- La Lavazza fa shopping all'estero e acquista Carte Noire lastampa.it