改变了什么
Bhushan Power & Steel(BPSL)是奥里萨邦的一家钢铁制造商,与Bhushan Steel分开设立。它贷款违约,被推入印度的破产法程序。JSW钢铁以价值1970亿卢比的解决计划赢得了IBC拍卖,NCLT批准了该计划,并在2021年完成收购,此前经过一场法律斗争,直到2025年9月最高法院最终维持该计划。
这笔赌注之所以成功,是因为JSW将BPSL视为一个需要运营的工厂。它在2021年接管,并将桑巴普尔工厂的产能从每年275万吨提高到450万吨,将这家前“病态单位”描述为一家盈利的公司,雇佣约2.5万人,2024财年收入2144亿卢比,向东印度和北印度销售卷材、棒材和线材。
2025年12月,JSW引入日本JFE钢铁作为50:50的合作伙伴,以1575亿卢比出售一半业务,对应3150亿卢比的股权价值,将500亿卢比的债务转入合资企业,使JSW的净债务减少约3725亿卢比。合资企业计划利用JFE的技术到2030年将工厂产量翻倍至1000万吨,并预留土地进一步扩展至1500万吨。
What it achieved
将一座275万吨的破产工厂变成盈利的450万吨公司(2024财年收入2144亿卢比);JFE支付1575亿卢比收购50%股权,使JSW净债务减少3725亿卢比。
为什么有效
JSW通过法院监督的IBC拍卖出价1970亿卢比,买下了一个拥有完整许可的钢铁厂和铁矿石矿山,不承担原发起人的债务。
它运营工厂以求增长,将产能从275万吨提高到450万吨,并销往快速增长的东印度市场,而不是封存。
这一转变使资产足够有吸引力,让JFE在2025年支付1575亿卢比收购一半公司,兑现了JSW创造的价值。
合资企业让JSW继续运营并将工厂扩大到2030年的1000万吨,同时通过3725亿卢比的去杠杆为其其他增长项目提供资金。
可以借鉴什么
当买家经营而非仅仅持有一项困境工业资产时,它会带来回报:JSW将产能提高到450万吨,然后以一笔能收回赌注的估值将一半股权出售给战略伙伴。
后续
2025年12月与JFE钢铁的合资企业将BPSL的奥里萨邦综合钢厂转移到一个50:50的公司,目标至2030年将粗钢产量扩大到1000万吨,之后可能达到1500万吨。对JSW而言,该交易将净债务从约8000亿卢比降至约4300亿卢比,净债务与EBITDA之比从2.97倍降至约1.15倍,释放资金用于计划中的帕拉迪普2500万吨港口工厂。对印度的破产法而言,BPSL表明根据该法收购的困境钢铁资产可以复苏为盈利的运营业务,而非进行清算。
从这里,追溯依据