改变了什么
奥林巴斯曾以相机闻名,自2011年会计丑闻后一直在重建。到2018年,医疗设备业务成为增长引擎,而历史悠久的影像部门因智能手机摧毁相机市场而亏损。ValueAct在一年多前开始买入股票,并于2018年5月以5.04%的持股成为最大股东。
2019年1月,奥林巴斯成为首批向激进投资者提供董事会席位的日本公司之一,提议ValueAct合伙人Robert Hale出任董事。ValueAct持有奥林巴斯超过5%的股份,这是其首次投资日本公司。接下来,提升资本配置和聚焦主业成为关注点。
到2020年,随着两位与ValueAct一致的董事进入董事会,奥林巴斯宣布出售影像业务,退出其曾开创的相机市场,转而专注于内窥镜、显微镜和医疗设备。随着损失部门剥离,公司价值更加清晰,股价上涨。
What it achieved
奥林巴斯出售了历史性但亏损的影像部门,重新专注于医疗设备,股价大涨。
为什么有效
ValueAct提出了聚焦及资本配置的论点,并获得了董事会席位。
相机部门明显亏损,面对智能手机没有可防御的未来。
董事进入使得重组议程从信函变成董事会决策。
出售亏损部门消除了拖累,让市场独立评估医疗业务的价值。
可以借鉴什么
拥有董事会席位的股东可以让公司正视其亏损部门并放手。
后续
奥林巴斯成为纯医疗科技公司,在其剥离影像业务并发展内窥镜和医疗产品线后,股价大幅上涨。
从这里,追溯依据
参考来源
- Japan's Olympus to propose board seat for activist investor ValueAct mailonsunday.co.uk
- Olympus Selling Digital-Camera Business Defeated by Smartphones finance.yahoo.com