改变了什么
伊坎于2005年底开始买入ImClone股票,并于2006年2月提交了第一份13D文件,要求在抗癌药Erbitux制造商中拥有发言权。当董事会抵制时,他发起同意征求以推动变革,但在2006年10月临时CEO辞职并任命新董事后撤回了该请求。
到2008年,伊坎担任董事长,持有约14%的股份。当ImClone的Erbitux合作伙伴百时美施贵宝出价每股60美元,后升至62美元时,伊坎称价格荒谬,坚持认为存在另一买家。礼来出现并同意以每股70美元现金收购,约65亿美元——较2008年7月30日收盘价溢价51%。
礼来董事会、ImClone董事会及伊坎的实体均支持此要约。百时美施贵宝拒绝加价,将其1400万股售出获利约10亿美元,同时保留Erbitux的收入分成。
What it achieved
全现金每股70美元收购要约,约65亿美元——较要约前收盘价溢价51%,伊坎约14%的股份被要约收购。
为什么有效
伊坎的公开压力使ImClone的选择保持开放,而非接受百时美施贵宝。
作为活跃的董事长,他能可信地发出首个报价过低的信号。
礼来需在专利到期前寻求肿瘤学增长,因此愿意出高价。
将要约收购与多数股份加上伊坎的股份绑定,使完成近乎确定。
可以借鉴什么
拥有董事会席位且可信地拒绝首次报价的积极投资者能迫使买家加价;敌意收购前的市场价格并非上限。
后续
礼来于2008年底或2009年初完成对ImClone的收购,获得Erbitux和ImClone的研发管线。百时美施贵宝对其ImClone股份计入了约10亿美元的收益,同时保留Erbitux的权益;伊坎的运动成为出现第二买家的标准范例。
从这里,追溯依据
参考来源
- Lilly to Acquire ImClone Systems in $6.5 Billion Transaction investor.lilly.com
- ImClone Systems Incorporated Schedule 13D/A (Amendment No. 6) sec.gov
- Eli Lilly to acquire ImClone latimes.com