Peloton多年来一直在构建互联健身产品:高价健身车和跑步机,与直播和点播课程捆绑,以订阅形式销售。当新冠疫情在2020年3月关闭健身房时,这一押注成为疫情中的健身赢家。

截至2020年6月的第四财季,公司营收增长172%,达到6.071亿美元;全年营收增长100%至18亿美元,互联健身订阅用户增长113%至109万,会员完成1.64亿次锻炼。

公司实现首次季度盈利——净利润8910万美元,同时扩大制造和物流,并在德国推出,同时其仅应用的数字订阅增长210%,达到约31.7万。

2020财年营收增长100%至18亿美元,第四财季营收增长172%至6.071亿美元,互联健身订阅用户增长113%至109万。

封锁措施将小众家庭健身产品转变为必需品。

订阅层将参与度变现,而不仅是硬件销售。

预先建立的制造和内容让Peloton比替代选择更能快速扩张。

低价应用为Peloton提供了进入生态系统的入口。

硬件加订阅模式能将需求冲击转化为经常性收入——前提是平台和供应链在危机前就已就绪。

Peloton预计2021财年新增订阅用户超过100万,营收35亿至36.5亿美元,并实现目标。重新开放后需求恢复正常,股价后来暴跌,公司削减成本,但2020年危机确立了互联健身作为永久类别。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. Peloton Sees 172% Revenue Increase In Q4 finance.yahoo.com
  2. Peloton Sees Revenues Jump 172% Amid Strong Demand for Bikes frontofficesports.com