改变了什么
北极星进入2017年时背负着三个问题:一系列与其部分越野车火灾风险相关的召回,损害了品牌的声誉,以及一个由胜利品牌主导的摩托车部门,该品牌从未真正为公司赚钱。
首席执行官斯科特·维恩决定不再试图修复胜利。2017年1月,北极星宣布将彻底关闭该品牌,并将资源投入到其最大、最赚钱的机器——它占主导地位的全地形车,以及重新推出的印第安品牌。
结果是强劲的复苏。到2018年,北极星报告销售额为60.8亿美元,增长12%,净收入为3.35亿美元,比去年同期增长94%。前一年的重组和召回费用已成为过去,公司不再背负一个烧钱的品牌。
维恩自己的说法是,公司已回归“可持续盈利增长”,盈利的飞跃和更多的指导方针就是证明。
What it achieved
2018年净收入增长94%,达到3.35亿美元,销售额60.8亿美元,增长12%。
为什么有效
胜利摩托车从未成为公司盈利的品牌。
召回和受损的形象损害了需求,增加了成本。
停产让北极星摆脱了一个长期亏损者的持续亏损。
释放的资本和注意力转向全地形车和盈利的印第安品牌。
一个精简、无召回的公司将更高的销量直接转化为利润。
可以借鉴什么
砍掉你心爱的但亏损的品牌很难,但它能释放现金和注意力,用于推动整个公司发展的品类。
后续
北极星在退出胜利后持续增长,扩展了全地形车和印第安摩托车业务,并利用更强的收益收购了Boat Holdings,发展了其PG&A业务。2018年的反弹为公司进一步创造创纪录年份奠定了基础。
从这里,追溯依据