改变了什么
2015年10月,Elliott Management披露持有Polycom 6.6%的股份和Mitel 9.6%的股份,并推动这两家统一通信竞争对手合并。在此压力下,Mitel于2016年4月同意以约19.6亿美元的现金加股票收购Polycom,每股价值约13.68美元。
在交易完成前,Siris Capital提出了更高报价:每股12.50美元全现金,约20亿美元,比Mitel的报价高出约14%。Polycom董事会终止了与Mitel的协议,支付分手费,并接受了Siris的报价。
收购于2016年9月完成,Polycom股票在纳斯达克停止交易,公司由Siris所有,管理团队保持不变。
What it achieved
Polycom股东获得每股12.50美元现金(约20亿美元股权价值),取代了以股票为主的19.6亿美元Mitel合并方案。
为什么有效
Elliott的交叉持股使合并不可避免,并引起了 rival 竞标者的注意。
全现金报价消除了Polycom股东面临的交易和股价风险。
分手费相对于更优报价而言代价很小。
Siris的运营模式承诺连续性,而非混乱的整合。
可以借鉴什么
积极投资者促成合并会引发竞价:一旦出现两个竞标者,董事会的职责是接受更优报价,即使这意味着向撮合者支付分手费。
后续
Siris将Polycom作为私有公司运营,并于2019年与Plantronics合并成立Poly,再次上市后于2022年出售给HP。Elliott的撮合虽未控制最终买家,但其持股获利。
从这里,追溯依据
参考来源
- Mitel nabs Polycom in $1.96bn deal theregister.com
- Polycom accepts $2B buyout offer, ends Mitel deal mercurynews.com
- Polycom Announces Completion of Acquisition by Affiliates of Siris Capital Group, LLC scoop.co.nz