伊坎在劳森软件持股，最终英弗将其以20亿美元私有化

2010年5月，卡尔·伊坎披露持有ERP供应商劳森软件8.5%股份，称股价被低估，并寻求就最大化股东价值进行谈判；分析师立即将这份文件解读为向甲骨文、IBM或其他整合方出售的推动。

一年后，即2011年3月，英弗及其支持者金门资本发起主动收购。劳森董事会一致推荐每股11.25美元的报价，比宣布前价格高出约2美元，伊坎的基金——当时持有约10.8%——支持该交易。

2011年7月，劳森股东批准合并：约69%的已发行股份和超过98%的投票股份赞成。劳森被摘牌并入英弗，英弗在商业应用软件领域升至第三位，仅次于SAP和甲骨文。

劳森以每股11.25美元售出，扣除现金和债务后约18.3亿美元，伊坎约10.8%的持股支持交易，69%的股份投票赞成。

伊坎的13D文件公开将劳森定位为被低估且准备出售。

英弗需要扩大ERP规模，并有资金出价。

高出市场2美元的溢价使该报价难以拒绝。

伊坎的支持提供了交易所需的投票。

当维权投资者称股价被低估时，董事会的最佳做法可能是进行真正的出售流程：买方支付的溢价回报股东，并结束这场运动。

英弗整合了劳森的4500家客户及其医疗和公共部门垂直领域；劳森不再作为上市公司存在。伊坎的行动表明，适度的维权持股可以在一场代理权争夺战之外，以溢价实现私有化。