1971年,RB211发动机项目几乎让劳斯莱斯破产,公司被拯救并国有化。在政府所有下,公司恢复元气,1987年4月政府启动公开发售:普通股每股1.70英镑,市值13.625亿英镑,超过8亿股可供认购,员工获赠免费股票。

市场反应热烈。这次价值30.8亿美元的出售获超额认购——截止时收到超过一百万个单独的申请——机构配额从50%削减至40%以让位给个人投资者。交易商在截止后几分钟内即报出溢价,申请者立刻获得账面利润。

私有化后的劳斯莱斯不断发展:摆脱政府预算束缚后,它推进民用发动机项目,打造了特伦特系列,为最大的空客和波音喷气式飞机提供动力。到2010年,它已成为全球第二大航空发动机制造商,订单簿从1995年的76亿英镑增长至2010年的583亿英镑。

这次筹资13.6亿英镑的上市吸引了超过一百万个认购申请;到2010年,劳斯莱斯成为全球第二大航空发动机制造商,订单簿达583亿英镑。

出售时公司技术实力强大——1971年的失败通过工程解决,而非持续补贴。

定价批发零售创造了广泛的所有权结构和真实的市场需求。

员工持股计划使员工与公司业绩保持一致。

私人所有权使管理层得以资助长期发动机项目和国际扩张。

当公司在出售前技术实力强大且管理层能自由追求长期项目时,私有化才能成功:此前制约公司的不是工程,而是财政部监管。

劳斯莱斯在2000年代仍是英国工业旗舰,业务多元化至船舶、能源和核系统,国防收入仅占约五分之一。后来的利润预警和疫情导致的航空出行崩溃重创了民用发动机业务,但1987年的私有化仍被视为英国最成功的国有资产出售之一。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. Rolls-Royce — HC Deb 28 April 1987, written answers (offer details) api.parliament.uk
  2. Rolls-Royce privatization heavily oversubscribed upi.com
  3. Company Vitae: Rolls-Royce managementtoday.co.uk