寡妇与儿子接管舍弗勒，并将其打造为技术领先企业

1996年格奥尔格·舍弗勒博士去世时，许多观察者怀疑他的遗孀玛丽亚-伊丽莎白·舍弗勒能否应对领导这家由他与兄弟威廉共同创建的公司的挑战。

玛丽亚-伊丽莎白在丈夫去世后亲自接管了家族企业，而不是出售或将控制权交给外人。她得到了儿子格奥尔格·F.W.·舍弗勒和公司管理层的支持。

在随后的25年里，她与儿子一起，凭借技术、经济和社会方面的远见，将这家前中型公司转变为一家成功的科技企业集团。

家族企业得以保留，创始人们将公司与家族视为一体，这激励了继承人通过过渡期保持舍弗勒的所有权和价值观不变。

舍弗勒从一家中型家族企业发展成为全球性技术公司，并在过渡期间保持了家族控制。

遗孀选择延续家族控制而非出售公司。

她依靠儿子和专业管理，而非单打独斗。

技术和经济远见引导了从中型到全球的转变。

创始人的榜样——公司家族一体——维持了继承人的承诺。

突然被推到领导岗位的家庭成员，通过将创始人的价值观与专业管理及技术专注相结合，可以使公司保持强大。

舍弗勒发展成为领先的全球汽车和工业供应商，同时保持家族控制。玛丽亚-伊丽莎白·舍弗勒后来被公认为德国最富有的女商人之一，这一继承被视为创始人突然去世后，寡妇与儿子团队保全家族企业的典范。