Asus trasladó más del 90 % de su producción de PC y placas base destinadas a EE. UU. fuera de China por los aranceles

Asus fabricaba sus placas base y PC para compradores estadounidenses en gran medida en China. Después de que Washington impusiera aranceles del 30 % a muchas importaciones destinadas a EE. UU. procedentes de ese país, el fabricante de PC trabajó con sus socios de servicios de fabricación electrónica "para ajustar la asignación de los sitios de producción e invertir en la reasignación de capacidad", dijo el director financiero Nick Wu en una llamada de resultados del 13 de agosto de 2025. Al final del segundo trimestre, más del 90 % de la base de producción de placas base y PC se había trasladado a Tailandia, Vietnam e Indonesia.

El movimiento fue tanto preventivo como reactivo: en el momento de la llamada, los aranceles que afectaban directamente a Asus se aplicaban solo a componentes de acero y aluminio en una pequeña parte de sus productos, y la mayor parte de la cartera evitaba los gravámenes gracias a su inclusión en la lista de exenciones arancelarias entre EE. UU. y China. Wu dijo que Asus esperaría a que se finalizaran los aranceles por país antes de decidir cuánto costo trasladar a los consumidores o a los canales de distribución, según las posiciones relativas de negociación. Las inversiones de mitigación, junto con un dólar taiwanés fuerte, recortaron el margen operativo en 0,5 puntos porcentuales en el trimestre finalizado el 30 de junio.

Asus no está sola: HP reveló en mayo de 2025 que menos del 10 % de sus PC e impresoras destinadas a Norteamérica se fabricarían en China para ese septiembre, y Apple planeaba 600 000 millones de dólares de inversión en EE. UU. La incertidumbre persistía: había en curso una investigación de la Sección 232 sobre importaciones de semiconductores, y Wu señaló que la inversión estadounidense prevista de 100 000 millones de dólares de TSMC podría obtener exenciones para los productos de Asus, ya que la mayoría de sus chips provienen de TSMC. El co-CEO S.Y. Hsu enmarcó la estrategia como innovación de producto, mercados diversificados y una cadena de suministro flexible.

Más del 90 % de la base de producción de placas base y PC destinadas a EE. UU. se encuentra ahora en Tailandia, Vietnam e Indonesia; el traslado costó 0,5 puntos del margen operativo del segundo trimestre.

Los aranceles estadounidenses del 30 % a muchas importaciones chinas convirtieron una base de producción centrada en China para bienes destinados a EE. UU. en un riesgo estructural.

La empresa trató la asignación de sitios como algo ajustable, reasignando capacidad a través de socios de servicios de fabricación electrónica en lugar de construir sus propias plantas.

Se avecinaba una investigación de la Sección 232 sobre importaciones de semiconductores, lo que hacía de la diversificación geográfica adicional una forma de seguro.

El traslado se ejecutó antes de que se finalizaran los aranceles a nivel de país, manteniendo abierta la decisión posterior sobre el traspaso de costos.

Una huella de producción optimizada para el costo es un pasivo arancelario; tratar la asignación de sitios como un dial flexible, no como un activo fijo, permite a una empresa reanclar la mayor parte de ella en un trimestre.

Para la llamada de resultados del 13 de agosto, la reubicación estaba en gran medida completada para las categorías afectadas, y Asus esperaba los aranceles finales por país antes de decidir cuánto costo trasladar a los consumidores o a los canales de distribución. Las inversiones de mitigación del trimestre ya habían recortado 0,5 puntos porcentuales del margen operativo, junto con los vientos en contra cambiarios de un dólar taiwanés fuerte. La dirección mantuvo ambas palancas abiertas: la inversión estadounidense de TSMC podría suavizar cualquier arancel a los semiconductores, y el traspaso de costos sigue disponible según las posiciones de negociación con proveedores y distribuidores.