Ma'aden a mis en Bourse la moitié de ses actions pour financer l'expansion minière saoudienne

Ma'aden a été créée pour développer les ressources minérales non pétrolières de l'Arabie saoudite, mais des projets de phosphate et d'aluminium à l'échelle mondiale exigeaient des capitaux et de la crédibilité. Le gouvernement a choisi une introduction en Bourse plutôt que de garder le mineur entièrement au sein de l'État.

En 2008, l'Autorité du marché des capitaux a approuvé une offre de 462,5 millions d'actions, soit 50 % de Ma'aden, à 20 riyals par action. Arab News a rapporté que l'introduction en Bourse permettrait de lever 9,25 milliards de riyals.

L'introduction en Bourse a donné à Ma'aden une base d'investisseurs publics avant qu'elle ne signe une importante coentreprise avec Alcoa en 2009. Le communiqué déposé auprès de la SEC décrivait un complexe d'aluminium entièrement intégré avec des investissements dans la mine, la raffinerie, la fonderie et le laminoir.

L'introduction en Bourse a vendu 462,5 millions d'actions pour 9,25 milliards de riyals ; Ma'aden a ensuite formé une coentreprise d'aluminium de 40,5 milliards de riyals avec Alcoa.

La diversification minière nécessitait plus de capitaux qu'une société d'État fermée ne pouvait raisonnablement en fournir.

La vente de 50 % a créé une propriété publique tandis que l'État conservait une influence stratégique via le PIF.

Un Ma'aden coté en Bourse était plus crédible pour les partenaires internationaux en technologie et en financement.

Un État riche en ressources peut utiliser une introduction en Bourse pour rendre un champion national finançable, visible et prêt à accueillir des partenaires industriels.

Ma'aden a utilisé la plateforme post-introduction en Bourse pour bâtir de grandes activités de phosphate et d'aluminium autour de Ras Az Zawr et d'autres actifs miniers. L'introduction en Bourse de 2008 a contribué à convertir un objectif politique, l'exploitation minière non pétrolière, en une société industrielle publique.