何が変わったか
マアデンはサウジアラビアの非石油鉱物資源を開発するために設立されたが、世界規模のリン酸塩およびアルミニウム事業には資本と信用が必要だった。政府は鉱山会社を完全に国家の内部に留めるのではなく、公開売出しを選んだ。
2008年、資本市場庁はマアデンの50%に相当する4億6250万株の売出しを1株20リヤルで承認した。Arab Newsは、このIPOで92.5億リヤルを調達すると報じた。
この上場により、マアデンは2009年にアルコアとの大型合弁事業を締結する前に、公開投資家基盤を獲得した。SECに提出されたリリースは、鉱山、精錬所、製錬所、圧延工場への投資を伴う完全統合型のアルミニウム複合施設について述べていた。
何を達成したか
IPOは4億6250万株を92.5億リヤルで売却した。その後マアデンはアルコアと405億リヤルのアルミニウム合弁事業を設立した。
鉱業の多角化には、閉鎖的な国有企業が無理なく提供できる以上の資本が必要だった。
50%を売却することで公開所有が生まれ、一方で国家はPIFを通じて戦略的影響力を保持した。
上場企業となったマアデンは、国際的な技術・資金調達パートナーにとってより信頼できる存在となった。
何を応用できるか
資源国はIPOを活用して、国家的優良企業を資金調達可能で可視性が高く、産業パートナーを受け入れられる状態にすることができる。
その後
マアデンはIPO後のプラットフォームを活用し、ラス・アズ・ザウルやその他の鉱物資産を中心に大規模なリン酸塩およびアルミニウム事業を構築した。2008年の上場は、非石油鉱業という政策目標を公開産業企業へと転換する一助となった。
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出典
- Maaden to Raise SR9.25 Billion in IPO Arab News · arabnews.com ·
- Alcoa Announces Partnership with Ma'aden to Develop Lowest-Cost Aluminum Complex U.S. Securities and Exchange Commission · sec.gov ·