La réorganisation de 1 500 postes de Mass General Brigham visait 240 M$ d'économies

Mass General Brigham a clos l'exercice 2024 sur une perte d'exploitation de 72 millions de dollars et a lancé en février 2025 une réorganisation stratégique pour inverser la tendance. Les coupes sont intervenues en deux vagues et auraient touché environ 1 500 salariés ; la direction a indiqué aux investisseurs que la réorganisation devrait générer des économies annualisées supérieures à 240 millions de dollars, parallèlement à la poursuite d'initiatives sur le débit de prise en charge des patients et les gains d'efficacité dans la gestion de la main-d'œuvre.

Les chiffres se sont redressés au trimestre clos le 30 juin 2025 : un résultat d'exploitation de 74 millions de dollars, avec une marge de 1,3 %, contre 47 millions de dollars et 0,9 % un an plus tôt. Les produits ont augmenté de 625 millions de dollars (12 %) pour atteindre 5,85 milliards de dollars, presque compensés par une hausse de 12 % des charges. Les produits des soins aux patients ont progressé de 8 % grâce à une augmentation de 3 % des sorties de soins aigus, favorisée par une réduction de 3 % de la durée moyenne de séjour, ramenée à 5,7 jours. Le cumul depuis le début de l'exercice affichait encore une perte d'exploitation de 44 millions de dollars — contre 159 millions de dollars l'année précédente — en raison de l'absorption d'une charge exceptionnelle de 53 millions de dollars liée aux licenciements ; hors cette charge, MGB enregistrait un résultat d'exploitation cumulé de 9 millions de dollars.

La réorganisation s'inscrit dans une restructuration pluriannuelle plus large, dévoilée en 2024, qui fusionne les équipes cliniques et universitaires du Massachusetts General Hospital et du Brigham and Women's Hospital en départements uniques. La direction a également indiqué qu'elle suivait les nouvelles mesures fédérales et élaborait des plans pour atténuer les impacts financiers potentiels.

Un résultat d'exploitation de 74 M$ au troisième trimestre, avec une marge de 1,3 % (contre 0,9 %) ; une perte d'exploitation cumulée réduite à 44 M$ contre 159 M$ ; des économies annualisées attendues supérieures à 240 M$.

Les charges d'exploitation avaient dépassé les produits, générant une perte d'exploitation de 72 millions de dollars pour l'exercice 2024.

La réorganisation s'est attaquée directement aux coûts de main-d'œuvre, en supprimant environ 1 500 postes en deux vagues.

Les mesures de débit, comme la réduction de la durée moyenne de séjour, ont augmenté les volumes de sorties sans ajouter de capacité.

La direction a accepté une charge exceptionnelle de 53 millions de dollars comme prix d'entrée pour 240 millions de dollars d'économies annualisées.

Un redressement a un coût : le trimestre n'est passé en positif qu'après une charge exceptionnelle de 53 M$ liée aux licenciements — les réorganisations coûtent de l'argent avant d'en rapporter.

Au troisième trimestre de l'exercice 2025, la marge d'exploitation trimestrielle s'était rétablie à 1,3 % et la perte cumulée s'était réduite à 44 millions de dollars, l'objectif d'économies de 240 millions de dollars restant à venir à mesure que les fusions de départements hospitaliers se poursuivent.