Reorganização de 1.500 empregos do Mass General Brigham visava US$ 240 milhões em economias

O Mass General Brigham encerrou o ano fiscal de 2024 com um prejuízo operacional de US$ 72 milhões e, em fevereiro de 2025, lançou uma reorganização estratégica para reverter esse quadro. Os cortes ocorreram em duas ondas e, segundo relatos, afetaram cerca de 1.500 funcionários; a administração informou aos investidores que a reorganização deve gerar economias anualizadas superiores a US$ 240 milhões, além de iniciativas contínuas de eficiência no fluxo de atendimento ao paciente e na gestão de mão de obra.

Os números viraram no trimestre encerrado em 30 de junho de 2025: lucro operacional de US$ 74 milhões, com margem de 1,3%, ante US$ 47 milhões e 0,9% um ano antes. A receita subiu US$ 625 milhões (12%), para US$ 5,85 bilhões, quase acompanhada por um aumento de 12% nas despesas. A receita de atendimento ao paciente cresceu 8%, com alta de 3% nas altas hospitalares de cuidados agudos, ajudada pela redução de 3% na permanência média, para 5,7 dias. O acumulado do ano ainda mostrava prejuízo operacional de US$ 44 milhões — ante US$ 159 milhões no ano anterior —, pois absorveu uma despesa única de US$ 53 milhões com demissões; excluindo-a, o MGB registrou US$ 9 milhões de lucro operacional no acumulado do ano.

A reorganização faz parte de uma reestruturação plurianual mais ampla, apresentada em 2024, que funde as equipes clínicas e acadêmicas do Massachusetts General Hospital e do Brigham and Women's Hospital em departamentos únicos. A administração também informou que monitorava ações federais emergentes e elaborava planos para mitigar potenciais impactos financeiros.

Lucro operacional de US$ 74 milhões no terceiro trimestre, com margem de 1,3% (ante 0,9%); prejuízo operacional acumulado no ano reduzido para US$ 44 milhões, ante US$ 159 milhões; economias anualizadas esperadas acima de US$ 240 milhões.

Os custos operacionais haviam superado a receita, gerando um prejuízo operacional de US$ 72 milhões no ano fiscal de 2024.

A reorganização atacou diretamente o custo de mão de obra, cortando cerca de 1.500 posições em duas ondas.

Medidas de produtividade, como a redução da permanência média, elevaram o volume de altas sem adicionar capacidade.

A administração aceitou um encargo único de US$ 53 milhões como preço de entrada para US$ 240 milhões em economias anualizadas.

Uma recuperação tem um custo: o trimestre só ficou positivo após um encargo único de US$ 53 milhões com demissões — reorganizações custam dinheiro antes de gerá-lo.

No terceiro trimestre do ano fiscal de 2025, a margem operacional trimestral havia se recuperado para 1,3% e o prejuízo acumulado no ano havia caído para US$ 44 milhões, com a meta de economias de US$ 240 milhões ainda adiante, à medida que as fusões de departamentos hospitalares continuam.