マースは会社をグラント・リードに託し、菓子を超えてペットケアへと規模を拡大した

マースはすでに家族による所有と日々の経営を分離していたが、2014年の後継者選びは依然として重要だった。ポール・マイケルズは11年を経て引退し、マースの取締役会は、マース・チョコレートを率いていた26年来の内部出身者グラント・リードを2015年1月の後任に選んだ。

この選択は、文化的連続性とポートフォリオの変革の両方を重視するものだった。リードは主要セグメントを統括した経験があり、家族所有の仕組みを熟知していた。彼の下でマースはペットヘルス分野により強く踏み込み、2017年に発表された91億ドルのVCA獣医事業買収もその一環だった。

2022年までに、マース自身の歴史ページはリードの在任期間を成長、影響力、変革の時期と評した。また、同社は依然として家族所有で非家族出身の経営者が率いており、年間売上高は470億ドルを超えていたとも述べている。

マースは、リードが8年間にわたる成長と変革を主導した後、2022年の年間売上高が470億ドルを超えたと述べている。

マース家は取締役会を通じて、所有権を経営に引き戻すのではなく、内部出身の非家族後継者を選んだ。

リードはすでに、成熟市場と新興市場の両方でマース・チョコレートを成長させられることを証明していた。

ペットケアの買収により、マースは菓子カテゴリーへの依存度がより低い第2の成長エンジンを手に入れた。

家族企業は長期的な支配を維持しながら、深く訓練された非家族出身の経営者にポートフォリオへの賭けを任せることができる。

リードは2022年に引退し、CEO職をマース・ペットケア出身のもう一人の経営リーダー、ポール・ヴァイラウフに引き継いだ。この2度目の引き継ぎは、家族所有、専門経営、長期志向の再投資という同じ構造を強化した。