何が変わったか
1961年1月、松下幸之助は、1918年に自ら創業した松下電器産業の社長を辞任すると発表した。65歳で五年計画を達成し、会社が新たな段階に入るにあたり、会長として一歩退く時機が来たと述べた。
後任は義理の息子の松下正治だった。創業者には息子がいなかった。正治は幸之助の娘と結婚して松下家の姓を継ぎ、1961年に同社の第2代社長に就任した。
この引き継ぎは功を奏した。正治は16年にわたり経営を率い、それは日本のグローバル化の拡大が最高潮に達した時期と重なった。第二次世界大戦の壊滅から生き延びた同社は、彼の指導の下で世界的に尊敬されるブランドへと成長した。
何を達成したか
正治は日本のグローバル化の拡大が最高潮に達した時期に16年間社長を務め、同社は戦後の生き残りから、尊敬される世界的ブランドへと成長した。
創業者は危機ではなく、五年計画を達成した後の余力のある状態で辞任した。
同姓の後継者よりも、実績のある義理の息子を選んだことで、経営の継続性が保たれた。
16年にわたる社長在任期間が、同社を日本の成長時代を通じて導いた。
何を応用できるか
家名よりも能力を選ぶこと。創業者の義理の息子は松下の姓を継ぎ、同社の使命は創業者とともに縮小するのではなく、創業者を超えて生き続けた。
その後
正治は後に会長となり、同社は数十年後のパナソニックへのブランド変更まで松下の名を冠し続けた。彼は2012年に99歳で死去した。
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出典
- 1961 — Panasonic Group History Chronicle Panasonic Holdings · holdings.panasonic
- Masaharu Matsushita; once led Panasonic The Boston Globe · bostonglobe.com ·