Nortech의 공장 폐쇄와 감원으로 연간 순손실이 130만 달러에서 25만 2천 달러로 줄었다

미니애폴리스 지역에서 복합 전자 및 전기기계 시스템을 만드는 Nortech Systems(나스닥: NSYS)는 2024년에 1억 2,810만 달러의 매출과 13.1%의 매출총이익률로 130만 달러의 순손실을 기록했다. 2024년과 2025년에 걸쳐 이 회사는 의도적인 개편을 실행했다. 핵심 조치는 미네소타주 Blue Earth 공장을 폐쇄하고 그 운영을 Bemidji 공장으로 통합한 것이었으며, 여기에 2025년 초의 표적화된 인력 감축이 더해졌다. 두 가지 모두 간접비를 줄이고 공장 가동률을 높이는 것을 목표로 했다.

이러한 변화에는 구조조정 비용이 따랐고, 2025년 전체 회계연도 순매출은 7.6% 감소한 1억 1,840만 달러로 떨어졌는데, 부분적으로는 구조조정 자체가 물량을 줄였기 때문이다. 그러나 이익 구조는 반전되었다. 매출총이익은 7.7% 증가한 1,800만 달러, 매출총이익률은 15.2%에 도달했고, 영업이익은 2024년 영업손실에서 흑자 97만 5천 달러로 전환되었으며, 연간 순손실은 130만 달러에서 25만 2천 달러로 줄었다.

2025년 4분기에는 분기 대비 회복세가 뚜렷해졌다. 순매출은 5.9% 증가한 3,030만 달러, 매출총이익은 거의 80% 증가한 510만 달러, 순이익은 89만 7천 달러로 전년 동기 150만 달러 손실과 대조를 이루었다. 이는 3분기 연속 영업이익과 EBITDA 흑자였다. 의료 영상 부문은 연간 6.7% 성장하며 부진한 산업 및 항공우주 물량을 완충했고, 더 간소화된 공장 체제는 매출을 더 효율적으로 이익으로 전환했다.

2025년 4분기 순이익 89만 7천 달러로 전년 동기 150만 달러 손실 대비 흑자 전환. 2025 회계연도 순손실은 25만 2천 달러로 축소, 매출총이익률은 13.1%에서 15.2%로 상승, 영업이익은 흑자 97만 5천 달러로 전환.

가동률이 낮은 두 공장이 고정 간접비를 부담하고 있었다. Blue Earth를 Bemidji로 통합하면서 가동률이 높아지고 단위당 간접비가 줄었다.

목표는 물량이 아니라 이익 구조였다. 경영진은 저마진 작업을 정리하고도 매출총이익을 늘리기 위해 7.6%의 매출 감소를 감수했다.

성장하는 의료 영상 부문(2025년 +6.7%)은 축소된 체제에 신뢰성이 더 높은 시장을 제공했다.

멕시코 몬테레이 공장의 AS9100:D 인증은 유지된 미국-중남미-아시아 체제를 항공우주 및 니어쇼어링 수요에 대비시킨다.

위탁 제조업체는 매출을 이익과 맞바꿀 수 있다. 가장 취약한 공장을 폐쇄하고 물량을 통합하면 매출이 7.6% 감소해도 가동률과 매출총이익이 상승했다.

2026년 3월에 보고된 실적에 따르면 2025년 말까지 3분기 연속 영업이익과 EBITDA 흑자를 기록했고, 분기 말 직전에 1,720만 달러의 부채 조달을 확보해 2,730만 달러의 90일 수주잔고(2,650만 달러에서 증가)를 뒷받침했으며, 몬테레이 공장은 새로운 항공우주 인증을 받았다. CEO Jay D. Miller는 이를 '우리의 전략적 구조조정 이니셔티브의 긍정적인 실행'이라고 불렀다. 더 간소화된 Nortech가 축소된 1억 1,840만 달러의 기반에서 다시 성장할 수 있는지는 아직 자료에 나타나지 않았다.