A Amazon transformou sua infraestrutura interna em AWS, um negócio de nuvem de US$ 90,8 bilhões

Em 2006, a Amazon fez uma escolha incomum para um varejista online: vendeu partes de sua infraestrutura a desenvolvedores externos. O S3 foi lançado como armazenamento barato em escala web, seguido pela computação, transformando o planejamento de capacidade de gasto de capital em uso.

A virada foi arriscada porque levou a Amazon além do varejo para a infraestrutura empresarial. Mas o preço simples e as APIs do S3 deram às startups e equipes de software uma alternativa a comprar servidores antes de conhecer a demanda.

A plataforma se tornou um segundo motor para a Amazon. Em 2023, a Amazon reportou vendas líquidas da AWS de US$ 90,8 bilhões e lucro operacional da AWS de US$ 24,6 bilhões, tornando a infraestrutura de nuvem central para a composição de lucro da empresa.

As vendas do segmento AWS chegaram a US$ 90,8 bilhões em 2023, com US$ 24,6 bilhões de lucro operacional.

A Amazon já havia construído sistemas distribuídos para seu próprio tráfego de varejo e podia empacotar esse trabalho como primitivas.

O preço pay-as-you-go tornou a oferta compreensível tanto para pequenos desenvolvedores quanto para empresas.

Começar com serviços estreitos como armazenamento reduziu o atrito de adoção e permitiu que a AWS se acumulasse recurso por recurso.

Um problema difícil de plataforma interna pode se tornar um negócio separado se a interface for simples o suficiente para outsiders.

A AWS tornou a Amazon uma provedora padrão para startups, empresas e cargas de trabalho do setor público. Também mudou o entendimento dos investidores sobre a Amazon: sob o varejista de baixa margem havia uma plataforma de infraestrutura de alta margem.