Allcargo 重組後將國內網絡由 21 個地點擴展至 71 個地點

2025 年 11 月，Allcargo Logistics 宣布，在其重組計畫獲批准後，已將國內營運網絡從 21 個地點擴展至 71 個地點。該公司經營國內供應鏈業務、快遞配送與諮詢物流，並表示擴大的版圖涵蓋的地區合計占印度 GDP 近 100%。

此次重組為其轉運中心引入四級結構——白金、金、銀與銅——按每日噸位處理能力分級，以支援印度北部、南部、東部與西部的規劃及貨運流動。

Allcargo 表示，擴大的網絡將使其能夠觸及較小城市與區域市場，並稱修訂後的路線規劃與同步化的網絡流量預計可縮短兩個業務部門的周轉時間。董事總經理兼執行長 Ketan Kulkarni 將此轉型描述為由快遞與諮詢物流業務之間的綜效所驅動，並承諾更快的周轉、更深的市場滲透以及一貫更優越的客戶體驗。

國內營運地點從 21 個增至 71 個，涵蓋的地區合計占印度 GDP 近 100%。

此次擴展以重組獲批准為前提依序推進，因此網絡重新設計建立在一個剛剛理順的企業結構之上。

按噸位將轉運樞紐分級是一項具體機制，而非口號——它讓規劃者確切知道哪些節點處理多少貨量。

一步從 21 個地點增至 71 個地點，顯示覆蓋範圍的決策是以網絡重新設計的方式作出，而非緩慢累積分支機構。

網絡覆蓋範圍是一個分級問題：按每日噸位將樞紐分級，可讓單一網絡同時服務大都市與小城鎮，而不必假裝兩者需要相同的基礎設施。

該網絡擴展已宣布完成，公司預期周轉時間縮短並更深入滲透較小城市；來源未提供經測量的變革後周轉時間或營收數據。此變革是在 Allcargo 的重組計畫於 2025 年稍早獲批准之後進行的。