改變了什麼
花旗於2024年12月2日宣布,已將其墨西哥的機構銀行業務與Banamex(其零售及小型企業銀行)分離。自前一日(12月1日)起,花旗經營兩個金融集團:Grupo Financiero Citi México,約有3,000名員工、服務約2,000名客戶;以及Grupo Financiero Banamex,擁有1,300家分行、39,000名員工及約2,000萬名客戶。執行長Jane Fraser稱此次分離是「我們精簡化過程中的重要里程碑」,邁向「一家更緊密連結、聚焦於我們核心優勢的銀行」。
此次分拆為Banamex的首次公開發行(IPO)鋪路,該IPO長期以2025年為目標,時程取決於監管批准。據《華爾街日報》報導,花旗預計在IPO中出售其Banamex持股的15%至20%,視市場情況而定,並隨時間出售其餘持股。財務長Mark Mason表示,該行仍對直接出售或引入錨定投資者持開放態度,並稱此次分拆「將釋放資本,以重新投資於部分能產生更高回報的業務」。他對該特許經營權的評語是:「Banamex符合策略嗎?它是一項很好的業務,但並不符合。」
分離之路並不順遂。Fraser於2022年1月宣布退出墨西哥零售業務,作為從14個國際消費市場撤退的一部分。據報導,花旗在2023年曾接近以約70億美元將大部分零售業務出售給Grupo Mexico,但在時任總統Andrés Manuel López Obrador要求保障就業、並禁止Citibanamex的藝術收藏離開墨西哥後,花旗放棄了交易。2024年,Fraser會見了他的繼任者Claudia Sheinbaum,強調花旗承諾繼續以企業銀行及財富管理服務墨西哥;藝術收藏則留在Banamex。
此事影響重大:Banamex在2024年前九個月貢獻約47億美元營收——約占花旗總額的8%,與其企業及投資銀行業務相當。在消費業務撤退的其他方面,花旗已退出其餘13個市場中的9個,其中國、韓國及俄羅斯的縮減業務「接近完成」,波蘭的出售程序正在進行中。
達成了什麼
Banamex——2024年前九個月營收47億美元,約占花旗總額的8%——現已可獨立分離;計劃於2025年進行15–20%的IPO,以釋放資本投入更高回報的業務。
為何奏效
Banamex是一項強大的特許經營權,但不在花旗的機構網絡策略之內——用財務長Mason的話說,「是一項很好的業務,但並不符合」。
15–20%的IPO,其餘持股隨時間出售,可釋放資本投入回報更高的業務。
法律上分離為兩個金融集團,使零售銀行可在不動搖機構客戶特許經營權的情況下被出售或上市。
70億美元Grupo Mexico交易告吹,顯示單一買家的退出方式在政治上是脆弱的;公開上市則將退出分散於市場參與者之間。
可借鑑之處
當單一買家行不通時,為市場進行重組:將零售銀行分離為獨立的法律集團,可把一樁政治上受阻的出售轉變為公開上市,從而吸納政治限制。
後續發展
IPO時程取決於監管批准,2025年是該行長期以來的目標。藝術收藏仍留在Banamex,花旗繼續透過企業銀行及財富管理服務墨西哥。此次分離僅涵蓋零售業務:Citi México在該國保留約3,000名員工及2,000名機構客戶。
追溯依據
參考來源
- Citi separates Mexico retail ops from institutional business Banking Dive · bankingdive.com ·