2020 年 4 月 Arvind Krishna 接任執行長時,IBM 已拱手讓出個人電腦市場,眼睜睜看著自家的 Watson AI 令人失望,營收更不到 2011 年高峰的一半——《Fortune》指出,在 17 家市值達 1,000 億美元以上的美國科技公司中,IBM 是過去八年間唯一市值縮水的一家。Krishna 在 IBM 內部待了 35 年,是該公司首位具備研究與工程背景的執行長,他並不想守著他眼中那套陳舊的包袱。

這場押注出現在 2021 年 11 月的 IBM「全球技術展望」簡報會上,比 ChatGPT 問世整整早了一年:AI 研究主管 Sriram Raghavan 在會中發表了以海量資料集預先訓練的大型語言模型。擁有工程博士學位的 Krishna 立刻看出其重要性(他回憶道:「我不確定我們所有業務部門的人當時都懂了」),隨即指示管理團隊放行,將數十億美元研發經費投入 AI 基礎模型及其背後的基礎設施,同時更新他先前主導 IBM 雲端部門時所力推的混合雲平台。

這套策略立基於三大支柱——AI、雲端運算,以及對量子運算長達數十年的押注——並鎖定競爭對手未涉足的領域:旗艦產品 Watsonx 針對金融服務、供應鏈最佳化與 IT 營運等利基型業務功能進行最佳化,並嵌入客戶的基礎設施之中,而非追逐 OpenAI、Meta 與 Google 所投入的那類面向消費者的通用模型。

資助這場押注的公司,在過去十年間不斷縮減規模——2024 年底的員工人數比 2015 年少了約 10 萬人,非核心業務線則被放棄或分拆。到了 2025 年 6 月,華爾街終於改變看法:股價自 Krishna 接任以來已翻倍,並自 2024 年 8 月起屢創新高;自 2023 年 6 月以來,生成式 AI 相關訂單金額已達 60 億美元;精簡後的軟體業務也正快速成長。

股價自 Krishna 接任以來翻倍,並自 2024 年 8 月起屢創新高;在 2024 年 630 億美元營收的基礎上,自 2023 年 6 月以來生成式 AI 相關訂單金額已達 60 億美元。

Krishna 的工程背景讓 IBM 得以提早讀懂技術訊號——在 ChatGPT 讓生成式 AI 聲名大噪的一年前,他就已領會那場大型語言模型簡報的重要性。

這場押注鎖定 IBM 本就擁有企業通路優勢的領域——金融服務、供應鏈、IT 營運——而非在消費市場與 OpenAI、Meta 和 Google 競逐。

十年的精簡為這次轉向提供了資金:員工人數比 2015 年少了約 10 萬人,加上剝離非核心業務線,釋出了投入研發的資源。

量子運算被明確設定為數十年的長程目標,顯示出研究型押注所需的耐心,而非追求逐季回收。

唯有執行長能讀懂研究、並及早採取行動,研究深度才會化為策略:IBM 在 ChatGPT 問世前一年就看見大型語言模型的浪潮,並將其導向企業基礎設施,而非消費市場的炒作。

截至 2025 年 6 月的那篇報導,這套策略已獲得市場驗證——股價翻倍,生成式 AI 相關訂單金額達 60 億美元——但《Fortune》指出,IBM 仍未完全擁抱矽谷「快速行動、打破常規」的精神,營收也仍遠低於 2011 年的高峰。該報導的標題本身也保留了這個未解的問題:Krishna 能否帶領 IBM 重返昔日榮光,目前尚無定論。

追溯依據

參考來源

  1. Inside IBM's rebound: Can CEO Arvind Krishna bring the tech company back to its former glory? Fortune · fortune.com ·