改變了什麼
2016年5月,《華爾街日報》報導,厄文「魔術」強森已辭去支付公司Square的董事會職務——這是他商業重心轉向的訊號。他的新基礎建設基金JLC Loop Capital Partners在2016年第一季募得13億美元,主要來自其首位投資者一筆出乎意料的10億美元投資。強森表示,該基金的快速起步意味著它將「需要重大且堅定的時間投入」。
據Construction Dive轉述,強森表示他創立JLC,是為了在美國總統巴拉克·歐巴馬宣布美國政府將在未來十年於基礎建設上支出高達12兆美元之後,開發基礎建設項目。當時的市場背景是一道缺口:美國土木工程師學會才剛報告,若美國無法填補1.44兆美元的基礎建設資金缺口,十年內恐將流失多達250萬個工作機會及4兆美元的GDP。
這項轉向以一個企業董事會席位及多元化的名人投資者形象,換取一個資金需求龐大的單一產業。Construction Dive將此舉解讀為私人資金正被引入美國基礎建設的更廣泛趨勢之一環——同一週,交通部才為地方政府啟動其「Every Place Counts」設計挑戰賽。
達成了什麼
JLC Loop Capital Partners在2016年第一季募得13億美元,其中由其首位投資者一筆10億美元投資領投;強森離開Square董事會以經營該基金。
為何奏效
這筆10億美元的錨定投資比預期更快到位,同時迫使該基金的規模及他本人的投入程度提升。
強森將投資論點連結到一個政策時機——一項已宣布的聯邦基礎建設支出推動計畫——而非單一項目。
離開Square董事會使這項承諾更具可信度:一個席位、一個產業、全心投入。
美國土木工程師學會所指的1.44兆美元資金缺口,為該基金提供了以兆美元計的需求論據。
可借鑑之處
當資金到位時,轉向才成為真實:一張10億美元的錨定支票,讓一項副業變成你行事曆上唯一的事。
後續發展
2016年5月的文章記錄了第一季結算的13億美元及強森退出Square董事會;文章將JLC的快速起步描述為對一檔新基礎建設基金而言實屬罕見。資料中未提供後續結果。
追溯依據
參考來源
- Magic Johnson pivots to infrastructure fund after $1B investment Construction Dive · constructiondive.com ·