AIB从208亿欧元救助到2025年完全私有化

AIB为爱尔兰房地产繁荣提供融资，而危机几乎摧毁了它。2010年12月国家接管该银行，最终在纳税人承诺208亿欧元后拥有约99.9%的股份，欧盟委员会的国家援助条件迫使其进行深度重组。不良贷款在2013年达到290亿欧元的峰值；AIB直到2014年才恢复盈利，并在2016年税前利润17亿欧元后于2017年初支付了近九年来的首次股息，不良贷款在2017年3月降至86亿欧元。

决定是按阶段将AIB重返市场，而非一次全部出售。2017年6月，国家以每股4.40欧元（发行区间中值）定价IPO，初步出售25%加上3.8%的超额配售，筹集约34亿欧元，持股比例从99.9%降至约71%。订单额达到约135亿欧元，是发行股票的4.5倍，成为当年欧洲最大的银行业IPO；AIB的市值首日升至129亿欧元，其中10%的股票预留给散户投资者。

随后，国家在市场复苏中逐步减持。在2021年12月启动股票交易计划后，进行了一系列加速建档：2023年6月，以每股3.64欧元出售5%的股份，筹集4.805亿欧元，使国家持股自危机以来首次降至50%以下，总回报达到约130亿欧元。

退出于2025年6月17日完成，国家以每股6.94欧元出售最后2.06%的股份，筹集约3.053亿欧元，将直接持股降至零，使来自AIB的总回报达到约198亿欧元，而承诺金额为208亿欧元。包括AIB、爱尔兰银行和Permanent TSB在内，国家表示在294亿欧元投资上约盈利6亿欧元，并保留了2017年IPO后发行的认股权证。

2017年IPO以129亿欧元市值筹集约34亿欧元；随后七次减持，最后一次每股6.94欧元，返还了208亿欧元承诺中的约198亿欧元。

AIB在出售前已完成重组——2014年恢复盈利，支付九年来的首次股息，不良贷款从290亿欧元降至86亿欧元——因此国家出售的是投资者想要的银行。

部分IPO先测试需求，同时保留71%的股份用于后期更高价格的销售，而非一次性抛售。

定价4.40欧元吸引了135亿欧元的订单，是发行股票的4.5倍，确立了当年欧洲最大的银行业IPO。

分阶段处置使国家得以乘着复苏之势：最后2.06%的股份以6.94欧元出售，远高于IPO价4.40欧元。

明确的政策（银行业应归私有）加上欧盟国家援助框架，为计划设定了期限和完成理由。

分阶段返还国有银行，而非一次性抛售：先对其进行重组以盈利并分红，然后逐步出售，趁市场上升，使后期批次定价高于IPO。

国家的AIB持股在2023年6月降至50%以下，并于2025年6月17日达到零，当时最后2.06%的股份以每股6.94欧元出售，筹集约3.053亿欧元，这是自IPO以来第七次加速建档。来自AIB的总回报达到约198亿欧元，而承诺金额为208亿欧元；包括AIB、爱尔兰银行和Permanent TSB在内，国家在294亿欧元投资上约盈利6亿欧元。财政部保留了2017年IPO后发行的AIB认股权证，AIB可能购买这些认股权证。