改变了什么
2008年7月30日,Banca Mediolanum董事会任命40岁的马西莫·多里斯为首席执行官兼总经理——这是创始人恩尼奥·多里斯为26年前创建的银行制定的继任计划的第一步。
时年68岁的恩尼奥有意让儿子接受长期历练:马西莫大学时即销售美第奥拉诺保单,曾在三家伦敦投行工作,历经商业和营销部门,2005年至2008年担任西班牙的Banco de Finanzas e Inversiones(现为Banco Mediolanum)CEO兼总经理。
创始人留任主席,他向《新闻报》表示无意退休,但希望得到儿子的帮助——并建议投资者买入美第奥拉诺股票,称自己已将持股比例增至40%以上。
意大利媒体称这是一次精心准备的交接:长子马西莫在“无网点银行”内部成长,该银行建立在家庭银行家网络之上,顾问人数超过5000人。
What it achieved
这家意大利家族控股银行在创始人儿子领导下持续增长——自2008年7月起任CEO,2021年9月起任主席,在米兰交易所市值约64亿欧元。
为什么有效
二十年历练让继承人从保单销售到海外子公司都了如指掌。
创始人留任主席,为市场提供连续性锚点,同时让儿子学习最高职位。
西班牙CEO一职让马西莫在米兰总部之前获得了真正的综合管理经验。
家族控股和明确沟通消除了客户和员工对继任的疑虑。
可以借鉴什么
让继承人经历公司每一个岗位:马西莫大学时卖过保单,在三家伦敦银行工作过,管理过西班牙分公司,然后才坐上CEO位——父亲信任这次交接。
后续
马西莫·多里斯担任Banca Mediolanum CEO达十三年;2021年9月,81岁的恩尼奥辞去主席职务,成为名誉主席,马西莫接任董事长,完成了创始人称早已决定的交接。该集团仍由家族控制,在米兰交易所市值约64亿欧元。
从这里,追溯依据