Barbour 的设计师联名让 129 岁的蜡棉夹克在 Z 世代中变酷。

Barbour 成立于 1894 年，生产蜡棉夹克，原本是面向农民和乡村生活的小众传统品牌，难以吸引年轻消费者。

它开始与高端品牌合作，包括 Gucci 和哥本哈根的 Ganni，以重振这个 129 年的品牌。联名让蜡棉夹克登上时尚秀场，并在 Z 世代中获得了声望。

这一策略奏效：截至 2023 年 4 月的财年，销售额增长近 20% 至创纪录的 3.43 亿英镑，品牌在年轻消费者中持续升温。

它还通过授权扩张：2022 年，伊藤忠商事获得了 Barbour 在日本的独家进口和销售权，目标五年内零售额达到 100 亿日元，并进军女性市场。

截至 2023 年 4 月的财年，Barbour 销售额增长近 20%，达到创纪录的 3.43 亿英镑，得益于 Gucci 和 Ganni 的联名；伊藤忠商事的日本协议目标五年内达到 100 亿日元。

奢侈品牌的联名给传统夹克带来了即时的酷感和影响力。

Z 世代消费者追求真实传统品牌，而非仅仅新品牌。

联名创造了内容和话题，而无需大量广告投入。

在日本进行授权可以快速扩张，无需自营门店。

老牌的实用传统品牌可以通过借用奢侈品牌的信誉重获新生：合作带来年轻受众，授权进入快速增长的市场。

Barbour 在 2020 年代继续增长，成为高端传统品牌，深化在亚洲的国际授权，即使批发业务疲软，它也成为了通过合作使品牌年轻化的参考案例。